流量入口堵了？TikTok的前期铺垫就更突出了。

黑五倒计时。

或者说，混乱，单少，浪费钱，心态崩的这个蛰伏期，要过了。手里的所有法宝都要亮出来用上的正面决战战场，要开始。

多个承接平台，多个流量渠道，多套广告素材，都是蓄势待发，

憋了这么久，总算有可以用力的地方了。

和以前不同的是，这一次，是需要多条流量渠道交叉配合的来抢量了。如果还只是在单一平台，单一渠道里面自娱自乐。那怎么死的都不知道。

毕竟，美区的消费者，消费习惯已经开始变了。

她当然还是更愿意在自己熟悉或者信赖的平台下单，例如绝对大头AMZ，但他获取促销，产品，了解卖点，有点心动，想继续了解的渠道，则是在TikTok等其他渠道上。所以，当平台内部入口堵了的时候，TikTok等渠道的作用，就突出了。

卖家更喜欢做内部闭环，也更喜欢做平台的内部精准投放。因为这样的模型可以更高的提升转化，拉高ROI，迅速获利。但问题是，这样的操作，一个基数太小，一个竞争太激烈。还有，就是没法让自己的体量做大，增加抗风险能力。

有头部卖家顶在上面，占据的绝大优势的流量之后，你的内容再精准，前期的订单基数也很小，后续的影响范围也越小。

积累不够的时候，别说自然流了，你花钱买来的流量都不一定能转化。除非你有合作长久的达人，让他们来帮你做背书，才有可能继续提升转化。同时在后续通过评分，评价，积累，形成规模化的转化优势。即使后续达人的合作力度没有那么大了，但吃个批量化的尾量和周期性的复购，也能有足够的利润。

这也就是为啥说我们一直都不觉得只能在TikTok上开一家店，做一个平台的内部循环。多个渠道的建立，能避开太多单一渠道的拘束。达人带了多少货？其他素人或者用户对产品有没有开箱，测评，和其他产品的比对，自己的真实使用体验？这些东西，不是仅仅通过单平台自营就能搞定的。只有前期种草的时候，把这些都让用户看到，有眼缘，给到了他们觉得有用的内容。后续到了黑五，才能开花结果的做好转化。

这些前期的水磨工夫，花费不小，事情也繁杂。但到了这个20天，就能看到好处。流量的体量，不是只靠一个段周期的集中投放，就能立竿见影的。它更像是打窝子，而且是长期不间断的打窝子，才能把整体的规模潜移默化的放大。这或许，也是另外一个层级的“长期主义”吧。

美区也好，国内也好，各自守好位置，囤好粮草。要开战了。

文章来源：MiyueMedia