多三成？这次TikTok黑五要增加多少广告费？

苏州这边的朋友和我们的类目，区域完全不一样，也就不会有直接利益上的冲突。所以，有的操作，我们是可以聊得多一些的。

就像他说的，这一次咬着牙从深圳回来，看似把成本降下去了，然后手上能动的钱充裕一些了。可面对黑五，这笔账算下来才发现，就算砍掉了一些SKU，但按照之前的一些计划，已经备好了的货，以及几个基础的目标值。前面省下来的钱，后面还是会要砸到黑五里面，算下来，整体的广告费，要比之前预计的，多出三成。

如果他还在深圳，维持之前的团队和开销，他肯定是坚持不了多久就会垮了的。

看了下计划，确实，选的SKU都是有实力，有数据而且有空间的。产品视觉也好，匹配内容也好，小部分是借鉴头部蹭下热度，大部分是自营刻下基础印象，但这些都是有历史数据保证的。整体广告结构也统一，外加稳定的直播，长期合作的达人，都有自己兜底的盘子。

所以，好的产品+好的推广+好的视觉+不跟着乱降价，确实不算有竞争力的价格体系。这就是他自己的运营模型方向。也是我们理想中健康的模型。

再然后，在已有成熟模型的前提下，降低固定成本的投入，例如房租等。同时还能提升人均产值。至少，每个月每个人手里的增加的钱不会说谎，足够刺激每个人的主动性。

当然，这种没有明显的短板的模型，更吃资源，也更吃资金。更别说团队的内功和积累了。

刚好卡在这个时间节点，达人这里的费用在上涨，广告这里的费用在上涨，直播还卡了一波门槛，外加物流积累的费用……黑五都还没来呢，钱就一笔笔的花出去了。这还是他们之前没有报名那些底价活动。

看，就算不瞎折腾，不投机，一步步稳稳的来，要准备的费用，也比之前多了三成。就说。这个门槛，还有多少人能够得上。换句话，如果还只会在现有的盘子里继续觅食，那也就等于自己给自己的脖子上套了绳索，然后自己一点一点的拉紧。

还是需要让自己尽量跑快一点，先占到一个位置，给自己多少留一点喘息的空间。不然，总是亦步亦趋的跟着平台的变化而变化。太被动了。也不是每一次，都能跟得上的。万一出了点问题被淘汰了，那可就真的太冤枉了。

-You Only Live Once-

准备裁员？还有多少TikTok团队能扛得住？

TikTok卖家，尽量找回自己的主动权。

成熟的TikTok卖家，活动备货是有底气的。

假如，今年TikTok黑五的开局不利，你预备怎么办？

TikTok卖家，跳不出平台闭环，就只能做有上限的买卖。

我猜，好多TikTok卖家今年又要被市场教育一次了。

多少TikTok卖家，今年的利润又要被汇率砍一刀。

TikTok卖家黑五前就怕一件事，误判。

今年黑五不会是TikTok卖家的一个分水岭？

提前爆发散伙，总比在TikTok黑五亏完散伙，划得来吧。

近期重点：

听说，又一个TikTok团队，在黑五前吵得散伙了。

很现实，一些离职的TikTok运营不去单干，而是求推荐了。

TikTok，努力过头了，反而跌得更惨。

文章来源：MiyueMedia