准备裁员?还有多少TikTok团队能扛得住?

黑五前有TikTok团队从深圳搬回苏州,只带核心五六人;税、汇率、费用三座山压顶,国内团队压到两位数以内。今年黑五后多少同行要裁员?

出差去苏州,这里有一个老朋友,老同学,老同行。

他在黑五前就从深圳把公司搬回来。只带了所有的资源和核心的五六个人。相当于,也是推倒重来了。

用他的话,他再不走,就不是重来,是直接崩盘了。

然后,就是看着我和飞翔,说还是我们这个结构,过得舒服。他现在,也要把国内的团队人数控制在两位数以内。只保留核心岗位的核心成员。

前端运营继续留在马来西亚,国内这里更多是开发,设计,供应链和人事财务等等。甚至后面的一些职责,都由他们三个创始人自己扛。先把平均人效回到百万以上再说。用他的话,人少点,钱多点。

这都不像其他人,还想着先用现有的模式扛过黑五,把钱赚到再去谈后续的团队结构调整了。

他直接一点,在这之前就调整完毕了,不然,如果继续按照它之前的结构,都别说黑五能不能扛过去。搞不好黑五过半团队就要散架了。

算了下账,和我们当初离开深圳的原因,有共同之处。

1,税。

深圳跨境圈子对这个词找过来的压力,不是一般的大。从今年跨境税务合规落地后,所有的平台的涉税信息报送,出口海关的数据,申报的核对等等等等,全都内外打通了。包括这几天,刚出的新政,HK主体也要被追。就说,看到手机上收到的税务那边的短信,哪个不头疼。利润?先保证还有足够的流水再说吧。

2,汇率。

今年被汇率在利润上狠狠砍了几大刀的,不止少数。这都不是之前说的100w刀体现直接少30wRMB这样的事情了。美区的销量在上涨,业务在发展,成本也在增加。但偏偏,国内这里的现金流,会因为汇率这里的变故直接减少。有的时候看着汇率,实在舍不得,还不得不再从自己兜里掏钱去填坑。这叫一个什么事啊!

3,费用。

TikTok今年多了店铺的保证金,FBT这里被要求一定要用,自发货的门槛变高,黑五,旺季,也都有各种临时的要求,临时的涨价。外加今年的关税变故,T86等废除后的变故,工厂这里的原材料费。这些东西,小笔小笔的,看着不多。实际上,叠加起来就真不是一个小数字。

当然,还有类似房租水电,社保,交通等各种更现实的问题。

……

好吧,且看,今年黑五之后,有多少同行,会开始裁员。

文章来源:MiyueMedia

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专注 TikTok 与短视频营销的出海内容团队。
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