CHWANG让中国企业出海更容易“穿越阵痛”作者Rhine图源unsplash巅峰之上的风景并非一路繁花。致欧科技在2025年第三季度,曾一度遭遇营收增速近乎停滞,净利润大幅下滑超过两成。

CHWANG
让中国企业出海更容易
“穿越阵痛”
作者 | Rhine
图源 | unsplash
巅峰之上的风景并非一路繁花。
致欧科技在2025年第三季度,曾一度遭遇营收增速近乎停滞,净利润大幅下滑超过两成。
当时小编曾提出的问题是:过去的成功模式还能不能继续?它是否能“断腕”求生?
一年之后,答案开始浮出水面。现在再看2025年的那场“阵痛”,它并不是增长失速的终点,而是致欧主动换挡的一次过程。
01
转折点上的阵痛与抉择
致欧科技的十五年,穿越了三个关键阶段。每一步,都踩准了行业发展的节拍,最终在亚马逊欧洲家居品类登顶,年营收突破60亿。
然而,登顶之后,挑战接踵而至。
2025年第三季度,致欧科技营收增速近乎停滞,净利润大幅下滑超两成。

图源:致欧科技2025年第三季度财报
表面看,警报已然拉响。但深入内部,我们会发现一幅截然不同的图景:扣非净利润实则保持增长,主营业务依然强健。
天风证券分析指出,当前的利润波动主要源于公司“主动的战略调整”,而非被动的市场下滑。
主动调整的背后,是两道必须跨越的急流险滩。
首要挑战,来自陡然变化的全球关税壁垒。2025年初以来,美国关税政策的频繁调整,让所有依赖中国制造出口的跨境企业感到了刺骨寒意。
致欧科技的应对快如闪电,加速将产能向东南亚转移。
另一重挑战,则源于深刻的渠道模式变革。致欧科技正主动从亚马逊的SC模式(卖家中心)转向VC模式(供应商中心),即从“自营卖家”转型为“亚马逊的直接供应商”。
长江证券精准评价道,“短期可能压制营收规模,但长期将提升盈利能力和渠道稳定性”。致欧用眼前的“舍”,换取未来的“得”。

图源:Amazon
现在看来,这场调整确实已经出现了比较清晰的结果。
2026年上半年,致欧科技实现营业收入48.26亿元,同比增长19.32%;归母净利润2.46亿元,同比增长29.16%。其中,二季度单季收入同比增长28.61%,归母净利润同比增长114.69%,增长速度较上半年进一步加快。
图源:致欧科技2026年半年度报告
尤其值得关注的是亚马逊VC模式。
2026年上半年,致欧亚马逊VC渠道收入达到18.66亿元,同比增长406.31%,占主营业务收入的38.91%,较去年同期提升29.71个百分点。与此同时,传统B2C亚马逊收入同比下降40.25%。
这组数据恰好证明,当初那场渠道调整已经进入了新的阶段。
02
杀出红海的明暗线
面对挑战,致欧科技选择了最难也最正确的道路。通过产品与渠道的双重升级,在红海竞争中构筑起一道难以逾越的品牌护城河。
致欧科技的产品版图,已悄然从早期的“单品爆款”模式,升级为深度耕耘的“系列化开发”。
2026年上半年,致欧科技家具系列实现收入26.25亿元,同比增长23.74%;家居系列收入16.52亿元,同比增长14.73%。
与此同时,公司开始明显加快新品扩张,全新品贡献收入占比已经从去年同期的4.35%提升至13.87%,如果再算上2025年推出的次新品,新品及次新品合计贡献收入占比达到31.74%。
致欧还从原本熟悉的收纳、家具等品类,向更大件、更高客单价的家居场景继续延伸。床、升降桌、斗柜等产品收入同比增幅均超过150%,床垫也首次进入产品体系。

图源:songmicshomegroup
这份成绩单的背后,是一张覆盖全球的研发网络。从郑州、深圳到洛杉矶、杜塞尔多夫,致欧组建了一支跨越文化的设计师团队。2025年上半年,公司狂揽31项国际设计大奖,新增120项全球专利。

图源:songmicshomegroup
更为关键的是,致欧通过“系列化、场景化与细分化产品布局”,成功打造了产品的协同效应。
一位业内观察家指出,这种策略不仅提高了客户的连带购买率,还增强了品牌认知度。例如,一位购买了SONGMICS收纳系统的用户,很可能被推荐同系列的客厅家具或宠物家居用品。
如果说产品是致欧的“矛”,那么渠道就是其精心构筑的“盾”。2025年,致欧科技进行了一场深刻的渠道模式变革,展现出非凡的战略前瞻性。
除了向亚马逊VC模式转型外,致欧科技正积极摆脱对单一平台的依赖,构建多元化的渠道生态。
2025年上半年,公司深化与Temu、SHEIN等新兴平台的合作。这些新兴渠道收入同比增长60.32%,成为增长新引擎。

图源:Temu
而到了2026年,这种渠道多元化也进一步显现。
上半年,致欧科技非亚马逊平台贡献收入已经达到30.92%,同比增长21.83%;OTTO、独立站及其他B2C渠道收入均实现20%以上增长,线下B2B渠道收入则达到2.63亿元,同比增长21.75%。
03
看不见的“战争”
关税壁垒陡然升高,致欧科技没有坐以待毙,而是果断启动了一场“跨海大迁徙”。
将北美订单的生产重心加速向东南亚转移。目前,致欧美国市场约80%的出货已经可以由东南亚产能承接。
与此同时,公司完成美国6座本地仓布局,2026年上半年美国尾程单均运费较2024年同期年复合下降超过10%,自营仓与合作三方仓的出库单量年复合增长超过2倍。
物流网络的升级是致欧科技编织的另一张精密蜘蛛网。
在欧洲,致欧科技的物流体系已从早期的“德国一仓发全欧”的粗放模式,升级为“1个中心仓+N个前置仓”的分布式智能网络。
在北美大陆,致欧科技已完成美东、美西、美南、美北、美中五大区域的仓网全覆盖,构建起一个真正意义上的“次日达”物流帝国。

图源:songmicshomeb2b
而真正让这套庞大系统开始发生变化的,是致欧正在全面推进的AI改造。
2026年上半年,公司已经开发70余个AI Agent,产品文案环节几乎实现AI全面替代,超过100万张合规商用图片通过AI生成和使用;客服环节的AI自动回复比例达到40%,IT领域AI Coding自动化比例达到60%,供应链端则已经有千余家采购通过AI辅助寻源。
如今致欧正在把AI嵌进产品、客服、IT、采购乃至销售投放的整个链路中。
去年分析师就对致欧的前景保持乐观。天风证券曾预测2026年致欧将重回利润增长快车道。
在穿越转型的阵痛之后,致欧半年获得48亿元营收,欧洲市场重新提速,它真的用最新的业绩证明,过去一年做出的那些调整并没有停留在纸面上。
当时那些看似冒险的调整,如今已经逐渐开花结果。致欧,真的穿过了那段阵痛。属于它的下一轮增长,已经在路上。
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