当一个行业里，大家碰面没有那么多吹捧和客套，直接聊的都是具体的事，又或者是之前失败的案例的时候，我会觉得，这就是涨潮退潮之后，筛下来的幸存者们，开始静下心搞事情的时间点了。

虽然不愿意承认，但的确，从小到大，我们周边的环境里，对成功的吹捧远远大于对失败的包容。而且大家也更习惯对失败遮遮掩掩。“面子”过不去是绝大多数人的死穴。

而我们是有这样的经历的，也不耻于和有相同经历的同行沟通彼此的痛点。然后得出的结论是，如果我们不能一直跟上平台，市场的变化，那么，即使自觉没做错，但只要不符合当下的事实现状，那也就是大错。

假如你作为一个重启者，刚刚在AMZ经历了失败，然后选择TikTok来启动。那你这个时候，压根就不存在还有什么所谓的信息差，资源差和认知差。你在其他平台所有的经历和经验，在新的平台，新的周期，都等于零，没半点用。你能做的，就是放下面子，重新在这里学习赚钱的能力。不多，先从三五千，搞定每月的生活费开始。

然后，也别想着可以从这里付费学，那里去做个拜访就能懂，然后还能借势来个翻身。就问，当你自己还风头十足的时候，你是怎么看待那些找上门想求你帮助的人的。换个位置，你就知道这样的“咨询”，有多大的意义。

看到的太多事实情况是，当你跌落谷底，你都已经连自己搞定自己基本的每月开销，大几千的能力都没有的时候。满脑子想的却是找到哪个所谓的机会点，直接赚个大几百万。结果越做越差，越混越失败。直到背着一屁股的债，悄无声息，查无此人。

这个Q1，按照目前的趋势，我们只能说堪堪保持在最低目标进度上。换句话说就是不亏钱，但赚得不如去年同期多。而且支出也还在继续增长。

这还是我们已经砍掉了很多SKU，清了很多库存的前提下。

换言之，如果我们继续保持去年的那个量级和模式，那这个Q1，直接血亏。所以，一旦把时间维度拉长，就会发现，如果去年Q3偷懒，那今年Q1就要血亏。如果今年Q1没有做改变，那么至少Q2，会让自己的买卖很不好过。所有过去，当下的“放肆”，都会在未来的某个时刻，让你付出惨痛的代价。

从去年到现在，我们在流量这里的支出，一直在增加。

区别只是在于预算投放在了不同的领域。大幅降低了投流部分的预算，转移到了达人那块。目前来看，这个调整是符合我们的实际情况的。至少达人这里的转化增长，一直很稳定。它不像投流那样，能有很大的起伏，可能随时有“爆发”的机会。但对一个需要稳定的收入来运转的模式来说，很能接受了。假设，我们继续把投流这里的预算增加，那么按照这个Q1的这些变故，那从店铺到后端，都会收到很严重的冲击。只要有几个链接在宕机后流量无法恢复。那这买卖，就真的要猝死了。

现在看来，还是只有符合自己的，才是合适的。有的事儿，还就得慢慢磨，慢慢来。偃苗助长的心态，要不得。

文章来源：MiyueMedia