今年TikTok内容团队，结构一定会变！

如果你发现你找的TK编导越来越贵，但产出越来越慢，一个月几万块的编导，写脚本速度不快，素材产能也不稳定，有时候一周只出几条脚本，整个团队还要围着等。

最后你还会想，是不是人没找对？

但问题其实不在人，是你对TikTok内容团队的理解，还停留在以前的阶段。

一、传统TK团队结构的瓶颈
以前很多TK团队结构是这样的：
编导写脚本，拍摄执行，剪辑出素材。

看起来很合理，但这个结构有一个很大的问题——所有产能都卡在编导身上。

编导一旦思路卡住，或者水平不够，整个团队都会慢下来。

但现在有一个非常现实的变化：AI写脚本的效率已经非常高了，只要你会判断，十分钟生成几十条脚本并不难。

所以未来TikTok内容团队的结构，一定会发生变化。

不是编导消失，而是编导这个角色会被重新定义。

只负责出脚本的编导，价值会越来越低，除非你的水平非常高。

因为脚本本身，已经不是最稀缺的东西，真正稀缺的是两件事。

二、AI时代TK编导的核心价值：策略与体系
第一，是内容策略。
这个产品卖给谁？
卖点顺序怎么排？
现在这个市场阶段卖到哪一步？
是潜在种草逻辑，还是割草逻辑？
同行主要跑的是哪些渠道？
这些调研结论，需要有人把它转化成团队可以执行的内容方向。

第二，是内容团队体系。
编导直接搭团队其实不太现实，这更像操盘手的工作。
但编导需要做的一件事是，把拍摄、剪辑、原生感这些内容标准，总结出来并标准化。让这些标准进入团队体系里，这样团队整体能力才会不断进步。

三、今年或未来TK团队的新结构
TK创始人或者操盘手，负责内容判断和操盘节奏。

编导不再只是写脚本的人，只会写脚本、水平在80分以下的编导，很容易被AI替代。真正有价值的编导，是参与调研、不断总结内容标准，并把这些经验沉淀进团队成长路径的人。

最后才是执行团队，负责拍摄和剪辑。

所以现在很多团队的问题，不是编导太贵、产能太低，而是你的团队结构，还停留在过去的时代。

甚至很多创始人自己对TikTok的内容策略和操盘节奏都是模糊的——在这种情况下，团队执行再努力，结果也很难稳定。

文章来源：钟老师聊TK