全力推进TikTok业务之前,请多打磨几次模型。

黑五之前的两个多月,还是有日常的买卖要做,也有基础的产品要发货的。去了趟工厂,一边是做个常规的周期性检查和结账,另一边则是和工厂的老板沟通下黑五的生产和发货。

然后,就在生产线,仓库,展厅里,看到一堆堆的新品。都很眼熟,只要经常刷各个平台的销量排行榜,都能看到他们的原版产品挂在上面,而这些,很多元素,都很类似。基本就是换了个尺寸,换个颜色,换个外壳,甚至是压缩了包装的尺寸,这样同样是一车皮,就可以多装一些货,减少尾端的运费。

然后,直接在手机上,打开几个平台,搜了下他们的产品。哦豁,这都已经靠近黑五了,还在一个个的卷价格。再看看他们链接对应的广告,哦豁,我懂了。这样粗糙没效果的广告,难怪跑不动,只能降价。

我们是能够很清楚地知道这些产品的生产成本的,再加上其他各项物流成本仓储成本投放成本包装成本。这样一算下来。我不知道他这个价格,赚那么一点点钱,有什么意义。

按照他们这套玩法,除非,是私底下玩点阴的。盯着对家害,一点点的投诉啊,刷评价啊,恶意下单啊,把他搞死然后自己再吞掉他的市场份额。不然,我真不认为这样做,有意思。

从工厂出来,回长沙的高铁上,我还在和飞翔一起琢磨美区那边发来的几组新素材。对照着编导发来的脚本和分镜图,产品卖点,黄金三秒的设定,一点点的对整段素材里的一些细节和元素,按3秒一个阶段的,拆开检查。

哪里的关键帧,我们觉得是有问题的,按照时间点,截图标出来;哪里的产品展示节奏有点拖拉得重新剪一下的,也标出来;哪段背景音乐音量过大,抢了人声,有点不搭,要把音量做调整的,我们也直接改了下,一点点的测试效果……然后根据测试投放的数据,规避完可能很漂亮,很有意思,但就是没转化,没流量的内容帧之后,把新素材和我们的调整一点点的做对比。

这些事,很磨人,但必须得自己也跟着一起一遍一遍的过。然后才能去花钱做测试。目的很明确,首先得能把钱花出去,然后,当能够花钱的时候,能有转化。这样的通宵,才有意义。如果盯一晚上什么结果都拿不到。那只能说白天偷懒了,浪费了。熬夜不怕,怕的是没结果空消耗心力和信心。

只要白天的调整有结果,哪怕计划今天比昨天只多出了几单,多花出去了几十刀。那也能证明,我们的工作是有效的,方向是对的。那就有搞头了。当然,目前为止,失败的多,成功的少。但好在,只要成功打开一个品的路子,就有很长一个周期不用在这个上面继续耽误时间。

这就像踢球的时候今天脚感不好,空门都有可能踢疵了,怎么办?那就只能自己多跑跑,多回抢,自己给自己创造更多射门机会。只要90分钟内能进一球,能胜利一场,那之前浪费的机会,那段不断打磨过程里出现的问题,都是可以接受的。踢球如此,我们做TikTok投流,营销,也是如此。


文章来源:Miyuemedia

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