15号，再不乐意，也到了。ADS全部下线，GMV MAX全面替换和启动。我们曾经熟悉的投放模块，成了新算法的基石。

幸好，我们还有部分积累，能接上投放节奏。就算有些波动，暂时，也不会说投放这里都崩了，事很讨厌，但不慌。

这个点，更多，是基于我们在熟悉的类目里，已经有了一套自己的底层逻辑。换句话，就是，只要是这条生产线上的品，该怎么设计，该怎么投放，该怎么判断，不管看着怎么复杂，都能用结构说清楚，都能用逻辑理清楚。

这是一次区分合格与否运营的分水岭。

怎么判断一个素材是不是建立在能起量的前提上？怎么拆解一个素材里的“爆点”或“骗局”？怎么摒弃那些看起来都漂亮，都舍不得删的元素？

如果没有长久，主动的训练。得说，这一次的系统升级，就是一次主动的卖家运营再淘汰。

我们之所以之前接受ADS，不那么接受GMV MAX。更多是因为当投放的主导更多在运营身上的时候，部分清醒且有独立思考能力的运营，能够剥开平台的数据繁花外壳，清醒的做出符合自己利益的选择。

可现在，按照这套ROI+预算的调整设置。更像是平台又在讲故事。

让你相信门槛在降低，相信新算法很靠谱，相信内容=流量=转化，相信只要手里有一定的资源有一定的能力有一定的野心，普通人都能低成本的进入……

可按照这几个月，众多老鸟们的实操。甚至到今天全部上线后的前12个小时的数据反馈。我们都只能说，但凡我们自己能清醒的独立思考一次，从3月到现在把整个过程复盘一次，都能发现，这次的升级，让很多所谓“普遍通用经验”，根本没有意义。

内容，产品，谁之前做得越精准，越专一，越长久，越有突破的把握。

从我们和其他同行的沟通里，能出结果的，都对自己的投放有很清晰的认识。全部逻辑在线，不会被所谓的“秘籍”催眠，不会因为听说谁谁谁很牛逼就去拜访，也不会因为说某个品某个操作爆了，明明自己不具备这样的资源，却也不及成本的硬上……

彼此的沟通都能说到点上，不浪费时间，就是对彼此能力最大的尊重。

举个例子，最近我们沟通SOP。拆解视频。往往都会使用排除法+逆向思维。

原因就是视频拆解得太细后，很难分辨到底哪个元素是影响转化的关键点。

说一个一个的来，那太浪费时间，太蠢了。

那还不如这么操作，首先，统计多个没曝光，没转化的视频里最常见的元素，暂定其为失败逻辑。

然后，调取和对比高转化高曝光的视频数据库内，看看是不是他们就没有，或者有完全相反的元素。他们的存在与否，是不是对结果有正向意义。再做排除。

短期的一个两个，仅仅只是案例。把时间线拉长，看看这3个月的数据，提炼出类似最大公约数一般的关键元素点。再去尝试利用到新的素材里去测试。

整个过程，减少人力，主观的干扰，更多通过工具，AI，结构化的逻辑思考去统计出来。

我不知道到底哪些因素一定能成功，但我能先最大限度的排除哪些肯定会失败的元素。就像踢球的时候，我不知道自己怎么能进球，但我可以先做好防守让对方进不了球。

我不敢说我的操作适合所有人，甚至我也聊到过用完全不是一个维度的操作模式做出结果的大卖。但至少，在这几个月的调整时间里。大家都在用一套属于自己的分析和判断系统，去重建自己的运营模型。

这次应该不要3个月，就能再次“真金不怕火炼”的，筛出又一批能活得长久的大卖了。

文章来源：MiyueMedia