TikTok,我们很克制,仅此而已;你有机会,当然得去发展。

一群做欧洲市场的同行开始叫苦不迭,一个点是因为TikTok正式发布公告,说从明年1月8日起,在德国,西班牙,法国,意大利,爱尔兰的五个区域内,佣金费率从目前的5%上调至9%。

然后,物流这里,像德国,11月24日起,就已经对国内的跨境小额包裹,启动了的新税收政策。统一征收23%的增值税,并全面取消之前的最低免税额度。

而后续,像英国,欧盟其他区域,都在对小包豁免这个点,动刀。

就说,我们今年,在美区经历过的这些事情,这还不到1年的时间,8个月,就要在新的市场,欧洲这边,复制粘贴一次了。

那么,就问,日本,拉美……你觉得,还能等多久。

所以,当初美区再怎么波动,周边的一些同行再怎么鼓动,我们继续克制,坚持美区不挪窝。是准确符合我们自己的状况的。

至少现在看其他同行的过程,可以证明我们当时认准的一件事,我们现有的产品,只能在美区卖得动。我们做不到有一条通用的,还能保持相对优势的产品线,贩卖到全球所有市场。

当然,更多的就是,我虽然德国和意大利那边的朋友不少。但一个区域一个语言一种文化一个市场。这样的变化我实在承接不了。

TikTok这样的内容电商,对当地用户的消费习惯,文化习惯,生活习惯实在是得非常熟悉。所以在内容端的拍摄,脚本,文案等地方上,我们过往在美区的所有经验就没用,直接归零。这样的风险,对我们来说,无法接受。

当然,当时去做欧洲市场的一批同行,能够用AI,用翻译,用招聘等方式去解决这些问题,同时凭借信息差,产品优势,价格优势,也赚到了第一波银子。

但一时赚,和一直赚。还是有差别。不然,这次,他们也不会在欧洲也出现类似之前美区的状况后,再次爆发。

当然,就如同标题说的,我们说要克制,仅为我们自己的认知,我们自己的习惯,我们自己的理解。

毕竟,就算在美区,我们第一没有说自己的产品已经做到了某个类目的头部,而且可以有统治性的地位不用担心被挑战。

二是没有说现在的这些消费者在这条产品线上的需求已经被我们挖干净,没有一点潜力了。毕竟,我们在一个地方做得越久,越会发现自己的不足,越会发现看得到的福利,而且是那种只要自己努力,就一定能在某个时间点拿到手的福利。

三则是我们我们只在美区有人,有团队。换德国?意大利?我们有朋友有伙伴有客户有合作方,但就是没团队,没能信得过的自己人。这句话懂的都懂,不多说。

就像在越南,我们能转移部分业务过去,是因为我们熟,而且有小多;之前在英区做过测试,是因为有SL。但其他地方,到现在,我们依旧保持一个克制的态度。

但就像我们和很多同行沟通的时候说的。你如果在当地有资源,有人,而且确实相信,和愿意扎根过去。那有这样的条件和路子,再加上一个新的机会,例如TikTok拓区这种。那的确,可以去试试这样新的路子。


文章来源:MiyueMedia


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