TikTok，偶尔信玄学，偶尔信墨菲定律。

“如果有两种或以上的方法可以执行某项任务，其中之一可能会导致灾难，那么一定会有人选择那种可能导致灾难的方法。” – 墨菲定律。

最近发生的好多事情，让你不得不去相信，从事出海这个行业，偶尔，得相信一点玄学；还有很多时候，也得相信一点墨菲定律。

挑起这个话题是因为SL在半夜拉了个视频会议，他这次的新品营销里，达人这里遇人不淑（原话），中招了。于是拉我们一起复盘。

在他这次的活动进行之前的时间里，他的同行中，就已经发生过类似被放鸽子的状况。于是出于未雨绸缪的考虑，我们建议他别把所有的预算压在固定的几个达人身上，多几个备选方案。

这哥们想着，一直都是和这几个达人合作的，效果一直不错，然后也算是有些关系了，何必多此一举呢。结果就真没准备预案，偏偏，这次就发生了。然后临时找人，临时换挡，整个流程一塌糊涂，钱都白花了，只得自认倒霉。

然后他发那些截图给我们，看到那些达人的回复，我们很无语。这锅甩得，太有自信，太合情合理了！又放鸽子又找理由，用一句骂人的话，真真就是又想……又想……

而类似的问题如果SL不偷那点懒，是完全可以避免的。从做这次的营销活动开始，最底层的基础搭配是否完善就决定了之后的进行过程是否能够顺利。如果一开始就这里偷点工，那里减点料。操作中期待靠自己的人品爆发就能逢凶化吉，那实际运行中出问题的概率只能是无限趋向100%。

同样，最近的各种消息，包括TikTok的各种变故，也会让我们有类似的考虑，或者庆幸当初的选择，是给自己留下了保险。

做个假设：如果有一天，美区，TikTok真的被封，TikTok Shop真的被封，你该怎么办，你的公司要怎么留存并发展。

这是不是天方夜谭，杞人忧天都不重要，重要的是，All in在一个平台里面，就是把自己的身家和平台绑定在一起。除了享受平台给你带来的好处，那就必定也要共同承担平台自身的风险。

放一年前，如果我们公开谈论这个可能，大概率会被骂得狗血淋头。可今年，我相信，会有很大部分的人自己也在准备退路，做其他的准备。

肉眼可见的，是不少同行开始由单一的平台卖家转为独立站+多渠道卖家。平台依旧继续，但流量的利用，渠道的选择，更加的多元化。

投入开始变大了，甚至已经直接从现有和之前的利润里，拿出一部分，花在了新的领域，品牌建设，渠道建设上。花在了让团队更有竞争力的方向上。用某人的话，如果有一天，在保证GMV的前提下，没有一个渠道的营收占比超过40%，或者自营部分的比例能够达到30%。那么就意味着我们可以成功的独立存活了。

同样的，想在美区扎根发展，那就得以一个美区本土公司的角色去开展业务，怎么操作，不赘言，有太多的方法可以实现。越早实施，门槛越低，成本越低；越早实现，后续积累的资源和可操作的空间就越大；越早进入，你给你自己留下的保险就越有底气。

重点在于，当你想到可能会有类似的问题出现的时候，有没有主动采取措施去规避这些风险。而不是被动的等到火山爆发后再去弥补。宁愿这步提前预备的棋子用不启用，而不是到了要用的时候，手头无兵可用，只能坐着等死。

文章来源： MiyueMedia

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