泽宝虽然没落了

但泽宝的人还在闷声发大财

从泽宝出走的7个人，现在带出了7家公司

一家年营收干到35亿

一家还没上市就被红杉深创投追着投

泽宝20年巅峰时营收47.74亿，净利2.47亿

封号潮一来直接被打回原形，六大品牌店铺全被查封

但泽宝这些年攒下的人，一个个出去都能打

最能打的那一个，现在的营收已经快追上泽宝巅峰期了

Momcozy，泽宝系目前跑得最大的一家

创始人潘思霖，是泽宝北浦训练营出身的员工

不算严格意义上的出走高管

她17年创办深圳市路特创新科技有限公司

做出母婴品牌Momcozy，主打吸奶器

她当时看中了一个被忽略的价格带

欧美吸奶器市场被Medela这类老牌占着高端，定价200到300美元

往下直接跳到50美元左右的低价乱战区

中间100到200美元这个区间基本是空的

Momcozy就卡这个位置切了进去

起步没有急着卖货，先把FDA这些认证做全

再从哺乳内衣切入焐热市场，然后才推吸奶器

22年官方披露营收破10亿，23年破20亿，24年预计35亿以上

连续5年GMV保持翻倍增长

北美亚马逊吸奶器市场份额干到40%

把做了半个多世纪的Medela挤下神坛

这个数字什么概念？

已经追到泽宝巅峰期47.74亿的七成

DREO，小家电赛道跑得最快的一家

创始人魏立虎，是前泽宝合伙人，也做过轮值CEO

他20年9月带着供应链和销售端核心员工一起离开

创办深圳市和生创新技术有限公司

做出小家电品牌DREO，专攻欧美市场

魏立虎吸取了泽宝的教训，知道铺货这条路走不通

他上来就避开电饭煲吸尘器这些红海类目

专挑塔扇、空气循环扇、加湿器、电暖器这类需求稳但竞争温和的品类

定位放在中高端，主打欧美中产家庭

产品打法上也做得扎实

同一款产品做出不同尺寸、有无遥控、智能互联好几个版本

覆盖住一个类目下的各种搜索需求，把塔扇类目的头部流量拿了下来

现在DREO连续两年拿下美国亚马逊家用风扇和电暖器品牌销量第一

专利超过300项，拿过德国红点奖和iF设计奖

独立站月均访问量40到50万，23年营收破10亿

源码资本领投A轮之后，一路融到第5轮

Petlibro，被红杉深创投追着投的宠物赛道

创始人伍昱，是泽宝美国子公司前总经理

19年离职单干

他创办深圳市乐木骆科技有限公司

做出智能宠物用品品牌Petlibro

起因很简单，几个爱猫的年轻人凑一起吐槽

市面上的喂食器不是卡粮就是发霉，进口牌子又贵得离谱

于是决定自己动手做一个

第一代产品死磕了无数次才成型

20年主打产品Granary喂食器上线

直接拿下亚马逊自动喂食器市场份额第一

带1080P摄像头能远程投喂还能双向语音

用户在评论区叫它能视频通话的猫碗

产品策略上没有跟风做大而全的矩阵

就死磕喂食器和饮水机这两个细分品类

配套卖耗材滤芯这些周边

产品加耗材的组合让利润空间比单卖硬件厚不少

不到一年拿到红杉近千万美金投资，21年红杉又追加一轮

23年12月完成1400万美元B轮，深创投领投

喂食器饮水机累计卖出300万台以上

24年王牌产品冲到亚马逊宠物榜单TOP1，月销9000件

MelodySusie，泽宝系资历最老的一个

创始人李劲方，09年在美国生活时就发现了商机

当时市面上的美甲烤灯不是又大又贵的商用款，就是根本没有家用选择

他创办了深圳市南伽科技信息有限公司

孵化出的美甲品牌就是MelodySusie

10年推出第一款家用烤灯，轻便时尚价格不贵，12年销量直接起飞

15到17年连续三年是亚马逊美甲工具类目销冠

MelodySusie已经从个人美甲工具

覆盖到电子工具、甲油胶、配件饰品的美甲全链路

累计开发约1万个SKU

不过李劲方也不是每次都押中

LOFTK这些年还试过保温杯、真丝假发、生鲜牛肉这些品类

保温杯和假发做到过品类销冠

生鲜牛肉和另外孵化的Qottle、Miu Color基本都黄了

现在能打的还是最早那个美甲工具

MelodySusie现在是美甲打磨机品类的老大

据业内报道营收已经做到几十亿级别

具体数字没有官方披露，用户规模超过百万

Vanture，泽宝自己没做成的，员工替它做成了

创始人陈剑，是前泽宝员工

他创办深圳市三匠乐创科技有限公司

做出行车记录仪品牌Vanture

这里有个特别有意思的细节

17年泽宝自己就试过做行车记录仪，定价199美元

当时市面上卖得最好的同类产品才49到99美元

产品没能跑起来，项目黄了

5年后陈剑用同样的定价逻辑把Vanture做起来了

现在全系产品定价199到499美元

北美欧洲销量连续多年排第一，年销售额超过一亿

参与过当年那个项目的老员工后来感慨，方向是对的

只是泽宝自己没等到开花那天

Typhur，创始人本人再出山

创始人孙才金，就是泽宝的创始人

他20年8月离开自己一手带大的公司

同年注册深圳市虎一科技有限公司

直到23年10月才密集申请专利正式发力

起步比魏立虎伍昱晚了三年

虎一科技做出的品牌叫Typhur，主打高端厨电

空气炸锅定价399美元，是市面同类产品中位数的4倍

团队100多人，来自腾讯阿里OPPO苹果，研发底子扎实

独立站近三个月总访问量30万

亚马逊单条链接月销量200到800件

走的是高端路线，客单价比同行高出不少

起量自然慢一些，慢工出细活

不过创始人亲自二次创业，这份坚持就值得关注

Epeios，躲开欧美红海，专攻日本市场

创始人石渊页，是前泽宝高管

他创办深圳市金领马科技有限公司

做出小家电品牌Epeios

别人都在欧美卷

Epeios反其道而行之，专门盯着日本市场

产品线是空气炸锅、咖啡机这类小家电

差异化定位避开了欧美的正面竞争

这家公开信息不算多，但被反复归入泽宝系的名单里

是几个案例里唯一专攻亚洲市场的

七个人干起七家公司

从年入35亿的Momcozy，到起步不久的Typhur

体量各不相同

但没有一个是空手而归

泽宝这个名字慢慢掉出第一梯队

但泽宝系还在继续往外冒黑马

甚至要悄悄反超泽宝巅峰期成绩的势头

下一个从泽宝土壤里冒出来的黑马

吨吨觉得说不定已经在路上了

文章来源：跨境工厂佬儿