近日，2025年福布斯中国科创人物榜单正式揭晓，追觅科技创始人兼CEO俞浩入选“领导力人物”类别。俞浩这个名字或许对部分人来说略显陌生，但若提起他此前在公开场合的高调放言，几年后将成为世界首富，并要在央视主持人撒贝宁面前重现马云经典名场面之“我对钱没有兴趣”，想必不少人都印象深刻。这位常“口出金句”的科技大佬，每一次发声几乎都能引起一波震撼。

这位“技术狂人”的言论，在外界看来，可能过于激进，但其一手创立的追觅科技，却用实实在在的成绩将那些遥不可及“狂言”，一步步打磨成可被期待的“预言”。就在近日，追觅扫地机器人还获欧睿国际（Euromonitor）权威认证——全球高端扫地机器人销量第一。从创始人跻身国际榜单，到产品登上全球销量之巅，2026年属于追觅的开年，以双认证开场，真正诠释了何为“开局即巅峰，起步即冲刺”。不仅如此，近期TK观察发现，追觅已经在TikTok开始“狂飙”。

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高调的背后，是品牌声量的积累

2026年，对追觅而言，注定是不平凡的一年。除了“人和产品”被双重认可，这一年的开篇，追觅似乎就在告别过去相对低调的品牌底色，以一系列声势浩大的动作，开启了面向全球的品牌高调宣言。

这场“低调转高调”的品牌动作，于2月4日苏州奥林匹克体育中心正式开启。追觅CEO俞浩斥重金将一场常规的内部年会，升级为高规格的顶级演唱会现场。数万人的场馆内座无虚席，萧敬腾、韩红、李克勤、张信哲、陈慧琳、毛不易等乐坛大咖齐聚，甚至连“央视名嘴”撒贝宁也从春晚彩排赶来抽空担任主持。这场被外界戏称“比演唱会还演唱会”的品牌年会，一经开场便引爆全网，刷屏各大社交平台。而在此之前，追觅就已凭借硬核福利收获了大批好感。2025年底，公司为近2万名员工发放1克刻名黄金的“年终福利之一”，总价值超2600万元。重金年会和黄金福利双重Buff叠加，让追觅秒变舆论焦点，“别人家的公司”自然也就成了网友对其最直观的评价。

然而，比奢华年会更具话题讨论度的，是创始人俞浩在年会现场抛出的一系列充满个人色彩的“狂言”。事实上，他此前在社交平台就已发表过不少引起行业热议的观点，如“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态。”再比如其更大胆的预判“20年后，tesla会成为电动汽车领域的irobot。被打到接连亏损和退出电动汽车市场。‘当然，小马哥不会承认，他会说是自己主动退出的’”，这些犀利的言论早已在科技圈引起诸多关注。

此次借由年会盛典的公开舞台，他的现场发言更是在全网引起轩然大波。一句轻描淡写的“我是保送清华的，本科和研究生都是保送的，我是中考、高考、研究生都没考，是三保送，有点小遗憾人生不完美，而且当时清华和北大都给了保送资格，我选择了清华”，言语间尽显学霸底气。而最引爆舆论的，当属他那句致敬经典的表态：“几年后当我成为世界首富时，我也想对撒老师说一句，‘我对钱没有兴趣’。”这些言论看似“疯狂”，但却以话题性的方式，让追觅品牌从产品维度转化为大众可感知和了解的社会热点，何尝不是一次对品牌的强力破圈传播。

一场年会盛典，初衷或许只是公司激励职员，凝聚士气。但追觅在年会之后接连不断地向全球“秀肌肉”，显然已经超出了常规品牌宣传的范畴，更像是一场连环式品牌全球“炸场”战略。而这也不由让人疑惑，年会真的只是一场年会，而非品牌决心走向高调的开端？

毕竟，与年会仅隔5日（北京时间），追觅便以近千万美元重磅投放素有“美国春晚”之称的超级碗黄金时段，成为中国首个霸屏全美的高端智能生态品牌。对此，CEO俞浩再度转发，并表示“我们说到一定会做到，上个月我说追觅会登上全球最顶级的赛场‘超级碗’，那就一定会”。投放+CEO转发的操作既震撼了国内科技圈人士，也向北美市场高调宣告了追觅全球化的野心，当然也不排除“一石三鸟”，让关注国家顶级赛事的国内球迷也再度加深对品牌硬核实力的印象和认知。

有美国春晚，自然也少不了中国春晚。在国内，真正让追觅走进国民大众视野，而非局限于社交平台破圈的，恐怕还得是其高调亮相马年央视春晚之举。不同于机器人在春晚舞台引发的频频吐槽，追觅此番生态矩阵登场，倒没有导致口碑下降，相反可能还完成了一次国民级品牌认知的升级，让许多只知“追觅扫地机器人”的国内用户，真正认识到追觅是一个产品矩阵覆盖汽车、手机、家电等智能家居的品牌。

声量的扩张本就是品牌走向大众视野、走向全球的必要投入，但追觅这波连续重拳，手笔之大也不由让人为之侧目。据媒体估算，仅2026年开年两个月，追觅在品牌营销方面的支出预计不低于5亿元，甚至可能超过10亿元。一家成立不足十年的科技企业，有魄力在短短两个月内选择全球范围内的“高举高打”的品宣战略，可想而知，追觅要么在为未来铺路，为其后续生态版图的扩建镇场，要么真的有可以支撑其战略意图的底气。据公开数据显示，追觅2024年营收已达150亿元，2025年上半年营收直接超越2024全年，增长势能显著。不过，也不排除和小米有“千丝万缕”渊源的追觅，在手握足够的市场底气后，意图效仿小米打响品牌声量的来时路。

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全域破局，追觅的出海征途

追觅的海外布局远比预想的要更早。品牌2017年成立，2018年便踏上出海征途，且品牌战略定位清晰，瞄准高端路线，率先切入欧美、日韩等高端市场；2019年品牌全面入驻亚马逊、eBay等海外主流电商平台，开启海外电商渠道征程。这套国内国外、线上线下同步并行的全球战略布局，也在近几年的业绩硕果中证明了道路的可持续性。

数据显示，2025年追觅科技全年营收预计突破400亿元，强势跻身全球清洁电器行业头部阵营，更为关键的是，比之国内营收，追觅海外营收贡献了65%的份额，成为品牌增长的主要动力来源。其标志性产品扫地机器人，已在全球30个国家及地区市占率登顶第一；在波兰、瑞典、丹麦、芬兰、德国等18个核心欧美国家，市占率突破40%，成为海外无数家庭中“标配家电产品”，足见追觅在全球中高端消费市场的品牌声量之盛。

由此可见，相较于众多将TikTok作为轻量化切入海外市场的国内品牌，TikTok的出现，于追觅而言或许并不是其商业版图的“开路者”、“变革者”，而更像是其在已拥有较为成熟的产品线后，用来放大声量、加速增长的关键拼图。不过，即便作为新增海外电商阵地，品牌在TikTok这个新战场也依然展现出较强的适应力和爆发力。据平台官方数据显示，2025年黑五大促期间，品牌单场GMV突破420万美元，旗下爆款机型G10 Pro单品狂揽超160万美元销售额，展现出强劲的爆款打造能力与转化效率。

视线聚焦至2026年1-2月TikTok美区销售榜TOP20，QVC、Shark Home及DreameUS三家店铺已连续两月稳居销售榜前三甲，包括@Ninja Kitchen US在内，这四家店铺在家电类目下已形成较为稳固的头部格局。从产品布局来看，三者虽在扫地机器人领域有产品重叠，但并不属于完全直接的竞争关系。QVC其产品覆盖家电、家居日用等多元化产品线，整体价格区间跨度较大，因此在2月以5.2万的销量实现断层领先。Shark Home较之Dreame在扫地机器人板块，产品种类更为丰富，而追觅更多是以G10爆款系列持续拉动店铺业绩增长，属于爆款单品导向型，爆款产品单价位于150-300美元区间，远高于TikTok美区畅销商品平均价格区间，属高客单商品，受益于追觅品牌在海外市场的影响力以及品牌自身的内容运营，店铺产品可能存在一定的品牌溢价。

再聚焦到追觅在TikTok的店铺本身，店铺近28天销售额破百万美元，且自@DreameUS店铺上线至今，累计总销量达11.02万单，总销售额达2280.78万美元。TK观察发现，从近90天趋势来看，店铺整体营收呈稳步增长的正向趋势，但单日增幅维度则存在较为明显的波动。1月初至2月末，店铺增幅明显放缓，单日销量增量从800+回落至200-400区间，销售额亦同步回落，或许因告别2025年年末购物狂欢季，店铺进入阶段性调整期；而3月初又出现明显反弹，或许即将到来的春季大促相关，这一趋势也印证了即便如追觅这般的头部品牌，店铺增长依旧会受到大促节点的影响，年末大促爆发带动店铺销量上升，大促结束后店铺整体进入恢复调整期。

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拆解追觅在TikTok具体打法

TK观察总结，TikTok美区主流带货模式以短视频达人带货为主，同样，追觅也顺应了这一趋势。从近90天成交结构来看，追觅高度依赖达人出单，73.17%的销售额源自于达人带货，店铺自营不足3%；在销售方式上，72.56%的成交来自短视频带货，直播带货占比仅2.82%，很明显的呈现出短视频带货为主的转化路径。

在TikTok达人矩阵上，追觅已累计建联8005位带货达人，其中短视频带货达人占比超90%，与头部品牌普遍建联3000+的行业标准基本吻合，甚至是超过行业标准线。不过，与大众普遍认知中TikTok美区5000-10万粉丝区间达人的转化率更高不同，追觅37.4%的营收来自粉丝数超10万+的KOL，其次才是1万-5万粉丝区间的中腰部达人，这一结构也似乎在表明品牌在一定程度上借助头部达人声量在平台端实现品牌声量进一步破圈，并联合中腰部达人实现在TikTok电商渠道的高效转化。

TikTok美区一家与追觅合作的直播机构负责人杨总和TK观察表示，目前他们合作的一款追觅洗地机产品，的确是美区同类型产品中质价比最高的产品，此前他们要购买一款同品质的洗地机产品，售价接近一千美元，而追觅的相关产品售价仅需350美元左右，并且同样的高品质。

随着TikTok美区逐渐走向成熟，平台对内容的审核也愈发严格，自然消费者对达人内容的种草吸引力和专业度提出了更高的要求，更遑论品牌产品并不是低客单商品，而是需要进行较长的购买决策链路的高客单产品，产品内容的表达要求将会更高。而据TikTok平台称，追觅以多元化内容生态深度触达用户，通过联合科技、家居类博主进行场景化测评，同时在直播间进行实时演示与答疑，直观建立信任，以此从内容端完成转化。在这一过程中，追觅官方自营账号的定位显然不是直接的销售渠道，而是品牌宣传、产品展示的“家居生活管家角色”，在展示产品功能的同时，向用户传递追觅品牌的价值。目前，@dreame.usa账号粉丝已达30.72万，账号内容以产品功能展示、技术科普为主，几乎不依赖达人出镜，始终围绕产品出发维系品牌形象。

2026年追觅开年的几番宣传“轰炸”，既是疯狂，也是清醒。在信息爆炸的时代，市场红利偏爱的不再是坚持“酒香不怕巷子深”的被动坚守者，而是属于敢于站上舞台，主动进攻的品牌。再顶尖的实力也需要顶级的声量去衬托，再高端的技术，也需要被看见才能有转化为品牌势能的机会。

追觅的“狂”或许是一种“表象”，是看清当前竞争形势的战略“武器”。但不可否认，俞浩的“狂言狂语”也确实以极具话题性的方式，将追觅送上热议的高峰，乃至正向的品牌造势，给品牌节约了大量的传播费用。疯狂的追觅，在技术加持下的确有狂的底气，从国内赛道头部，再到拿下海外市场多个第一，数据让争议平息，新时代的中国品牌出海，或许也需要这样一位与众不同的企业家。

文章来源：TK观察