和泉州几个做TikTok其他赛道的同行沟通一些物流和投放方面的细节。某一个同行就在感叹，说他如今在他自己的细分类目里已经排到了第一，然并卵，整体基数太小，没多少潜力。实际赚不到多少钱。

这事，我们碰得不少，即使自己的产品和运营模型再厉害，但只要当下所处平台的市场容量有局限的时候，到点，就会遇到有力使不上的尴尬状况。就像你看似升满级很牛叉了，结果外面能打的都是小怪，经验值少得可怜。

所以，从年中开始，他们一样都在准备明年启动一条新赛道的操作。一条看似竞争很激烈，但依旧还是有增长空间的路子。

从6月，他们就已经安排几个人小规模作战了，卡在ADS转GMV MAX之前，他们就囤了一大批素材，核心策略是通过第一波达人的输出，筛选出合适的内容方向，重新剪辑，多账号，批量式，饱和式的上新，投放，测试。玩的，就是一个短期氪金和抢量。

实际上，他们的操作是我们很熟悉很熟悉的一套，只是ADS的前期成本更低，速度更快；而GM的前期成本更高，转化更慢，成功率更低。所以敢和愿意尝试的人，的确不多。

但得说，在经验，运气，以及财力的加持下，硬是被他们找到了一条有效转化，可控转化的模型，跑通了。那么，接下来，自然就是转移重心，然后抢量，跑量，回本，赚钱。

实际上，他们的操作，我们简直不要太熟悉。底层逻辑都一样。

但有意思的是，其他同行往往听到我们聊一套东西的时候，不是觉得没新意，就是认为我们有保留。更愿意相信我们是有另外一套藏着的黑科技，新打法，灰色地带的操作。所以宁可把大量的时间和预算放到那些地方，这里学习，那里拜访。也不愿意一步步的，从基础开始，把自己的核心东西给做好。

就像同样是AI，我们在用它给现有视频做弥补，做修正，做辅助；他们则想着让视频素材能从产品到产出，都用AI全部去构建。

结果，越是想着抄近路，也就越是离目标越来越远。

至少在一个小范围圈子里共同的认知就是，达人，素材，自营。不管哪一个点，只有先把自己获取可控，有效，足够体量的基础流量的点做到位。才有资格去搞其他的地方。

现在来看，今年这几波变化带来的冲击的确不小，GM的成功概率还是太低了，想真的让每一个新启动的项目都如同之前试点那样做出结果，跑出正向的现金流。那要付出的代价是不可接受的。但至少现在可以通过复盘这个模型，再低成本，低预算的去测试第二个，第三个品，避开踩过的坑，这还是有把握的。

理解，虽然具体操作，切入点，流量源不一样，但至少很多基础的逻辑都是一样的。特别是现在美区这几波新的调整，1500刀一个的店铺保证金的操作，直接让之前多店铺测品的模式都成本飙升了。那就更得把手头能干好的活再干得彻底一些了。至少，保证这些，就不怕明年，不能继续干。

文章来源：MiyueMedia