飞翔也好，我也好，最近接到很多陌生人的添加。直接绕过小玖找到了我们，基本都是各种TikTok，亚马逊，TEMU等平台的第三方服务的，包括代理商，黑科技，货代……

果然，就像我们之前戏谑的，卖家自己不一定赚钱，但围绕卖家做长期服务的，一定赚钱；我们租场地开公司不一定赚钱，但房东，办公室楼下的便利店，早餐店一定赚钱！一个道理。

但即便如此，我们也觉得，今后卖家的增量和服务卖家的增量，大概率还是会成正比的。

就看现在，很多岗位已经陆陆续续被工具接管和替代了。那么，那些原岗位的人呢？要么换岗，要么换地方，要么，就通过之前积累的经验人脉换赛道。

而偏偏，我们，是从国内做服务的代理商，转到卖家的。

一是我们吃足了做代理商的苦，另一方面是，我们知道，只有选择更大的市场，才会有更多的机会。

做卖家，能接触的第一手机会，只会更多。优胜劣汰之后，能活得更久。

选美区，是因为市场大，需求大。靠我们在美区天然的优势，外加之前积累的人脉和资源，可以有更多的信息点，早点布局更多的流量源。减少单一渠道，单一模型的依赖。

虽然前期投入的成本会比之前多太多。但至少我们早一天进入，就比后面进入的更有优势。例如，在达人部分，接触得早的，运营得紧的。自然现在就不需要BD每天苦逼的联系，发样，对接。能够有自己的一套网红多平台多渠道管理和合作流程。让可控，有规模的流量成本，成为兜底的大杀器。

从产品纬度来说，除了APPLE，大疆这个级别的产品以外。很少有说一般的产品会没有同类竞争，仿品跟卖的。一个蓝牙耳机，看看排行榜，有多少品牌，多少价格区间；一个水杯，更是从一开始就竞争白热化。

我们没那么厉害的技术实力的产品，那就只能围绕用户需求，围绕现有和发掘的流量源，一点一点的稳固和扩展自己的买卖。筛选出更有价值的客户，产出有利润的订单。

能够让自己的产品成功做到0-1，就很可以了。能够让自己同一个类目里面的多个联动产品都能陆陆续续的做到0-1，很够我们吃的了。

至于说想从1-10？那不是我们擅长的，或者说，是留给我们更有能力的后来者去操作的。我们在我们的能力和精力范围内，只能做到这样，赚到我们能赚到的钱，打好基础。至于说他们有没有这个想法？愿不愿意接着干？这是一回事。接过去之后有没有能力，有没有机会发展去做？那又是另外一回事。

就像TS，也许有一天，他崽，在美区。有其他的想法，不想接着他老爹的这个买卖。这也很正常。

而我们现在的研究，擅长，技术，模型，大概率，某个周期，也会被淘汰。只有客户，流量源的迭代，这些，大概率能一直留着。不管之后怎么变化，起码这点老底，能一直有价值。

从代理商到卖家，更多的，是因为我们能找到一个我们看不到上限，而且也能做得更久一点的路子。累和风险，当然更大。但至少，现阶段，赚得更多。这就够了。

文章来源：MiyueMedia