“TikTok必须出售，否则必须退出美国。”

据路透社消息，7月24日，美国商务部长卢特尼克再次对TikTok施压，称如果中国不批准TikTok出售交易，该平台将不得不停止在美运营。同时，他还首次明确提出：美国必须控制支撑社交媒体平台运行的“算法”。算法之争背后，是对用户行为数据、舆论生态乃至全球科技竞争优势的控制欲。

而在今天的外交部例行记者会上，中国外交部回应称：中方已多次就涉TikTok问题阐明原则立场，坚决反对美方将经贸问题政治化。

这不是TikTok第一次站上中美博弈的浪尖。作为一款在美国拥有超过1.7亿用户的应用，它不仅仅是一款短视频平台，更是一场文化影响力的延伸。而对于正在美国深耕TikTok的中企而言，无论TikTok最终的归属如何，平台上的内容怎么做、品牌如何建立信任、账号如何沉淀关系，仍是必须面对的日常议题。

在风暴未定之际，做好社交媒体内容本身，或许是当前最稳妥、也最具确定性的“自救方式”。

“账号即资产”：内容矩阵比单账号更重要

面对TikTok平台的不确定性，出海品牌需要意识到：不能把所有流量和影响力都押在一个账号上。相比一条线式的主账号运营策略，更安全也更有效的做法，是建立多层次的内容矩阵。

这类矩阵不止是账号数量的扩张，而是根据不同用户偏好、内容调性和人设方向，进行结构化布局。主账号承担品牌传递的核心表达，次级账号则通过不同人设切入垂类话题，提升用户触达的广度与深度。

例如，同一个美妆品牌可以用“品牌主账号”讲专业内容，用“KOC类生活号”拍日常开箱，再用“搞笑类账号”做创意反差剧场。这种组合方式不仅能拓宽流量入口，还能分散账号封禁、限流等单点风险，实现内容安全与品牌资产的长期沉淀。

“像用户一样说话”：不是翻译脚本，而是融入文化

许多出海品牌在做TikTok内容时最容易踩的坑，是把国内的脚本直接翻译成英文。这种“看起来国际化，实际水土不服”的内容，往往既拿不到流量，也收获不了信任。

TikTok的算法机制决定了：只有当你看起来“像用户”而不是“像广告”时，系统才会推荐你。内容想要跑通算法，首先要跑通用户文化。

在内容层面，这意味着需要用美式语感表达生活体验，习惯使用“第一人称叙述 + 情绪波动 + 轻剧情”的拍摄结构；在视觉层面，则要贴近TikTok生态流行的剪辑节奏和视觉语言，比如字幕节奏卡点、音效叠加或meme式夸张表演。

更重要的是，品牌要主动靠近本地热点，融入用户真实语境，而不是自说自话。例如，你在介绍一款厨房小家电时，不是讲“效率提升20%”，而是说“再也不用担心赶不上孩子校车前准备早餐”；你在种草某款护肤品时，不是列参数，而是讲“熬夜刷剧也能被夸状态好”的用户共鸣故事。当内容看起来不像品牌说的，而像用户自己的表达，才可能真正融入平台生态。

“不只是做内容，更要做关系”：从爆款转向用户沉淀

在早期的TikTok红利期，许多品牌习惯用“爆款思维”做运营——靠一条爆火视频拉动曝光、销量和关注。但如今，随着内容供给饱和、平台对营销内容的限制趋严，单靠“爆款”已经无法支撑品牌的持续增长。

取而代之的，是一种更长期的运营视角：内容不仅仅是吸引眼球的工具，更是与用户建立关系的桥梁。品牌要从“只做种草”转向“也做陪伴”，在账号中持续提供价值、维护节奏、建立熟悉感。

这意味着运营策略要开始注重互动频率和内容节奏，比如固定时间的系列栏目、内容主题下的连续对话、针对评论区的回应视频，甚至是和粉丝共创内容的开放机制。一个品牌主账号如果能做到“评论区永远有回复、用户反馈常常被翻牌”，那它就不是一个“内容号”，而是一个用户愿意留下来的社区。平台在变，政策在变，但用户不变的是：他们愿意相信一个长期和他们说话的账号。

比如最近上榜由OneSight与中国国际跨国公司促进会（CICPMC）联合发布的2025Q2《BrandOS出海品牌社媒影响力榜单》的中国定制灯牌出海品牌LC SIGN，就凭借“网红”员工Tony的持续出镜以及充满亲切感的开场白"What’s up homie，it's Tony"，赢得了无数外国好homie的心。（👈🏻详细案例解析请戳链接）

结语

TikTok的命运，或许仍悬在监管与博弈之间，但对中企而言，内容运营的战场每天都在继续你无法决定平台是否还在，但你可以决定用户是否留下；你无法左右算法逻辑，但你可以塑造账号和内容的表现逻辑。

越是充满不确定性的市场环境，越要用确定性的内容体系与用户关系来抵御变量。风暴未止，内容先行，才是真正的长期主义。

文章来源：OneSight