TikTok Shop,产业带100计划,继续供应链端的大动作。

跨境头条2个月前发布 Ming
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TikTok Shop,产业带100计划,继续供应链端的大动作。

小多同学在越南抱怨,又停电了。同时也在提醒我们,除开人工成本外,一些基础设施,基本能源,还是得多考虑考虑。大约,这也是这次我们去那边,得带上自己的眼睛和耳朵还有脑子,独立观察和分析的东西。


昨天TikTok Shop公布了新计划:产业带100计划。全文看官方发布的信息吧。提取部分核心信息,

产业带资源整合:TikTok Shop将与各地政府、产业带协会、头部企业深度合作,整合产业带资源,打造一站式服务平台,为商家提供高效、便捷的出海服务。(有背书的了)

商家数字化赋能:TikTok Shop将提供全套数字化工具和解决方案,帮助商家进行店铺运营、产品推广、数据分析等,提升运营效率和效果。(招商经理会这个?呵呵。)

流量扶持与营销推广:TikTok Shop将为入驻商家提供专属流量扶持政策,并通过达人合作、直播带货等营销活动,帮助商家触达更多海外消费者。(这点得看具体的,但多少会有些倾斜。得让人看到结果啊。)

完善的跨境服务体系:TikTok Shop将提供物流、仓储、支付、售后等全方位跨境服务,帮助商家解决出海难题。(对对对,花钱就好。)

全部看完后,好熟悉。整合供应链。这是直接和TEMU,SHEIN,速卖通等,在国内打擂台了。更是平台直接对接工厂,鼓励全托管or半托管,鼓励自运营……

重新把出海的每个步骤进行拆分,细化,然后再在这里面挖掘新的机会点。把之前流程里的所谓“短板”提取出来,再做改变。这活,干得漂亮。

不同的平台,在这个事情上,用各自的模式和数据,已经验证了,这种重新梳理分工的价值。

不同的平台,也根据自身情况,在自己的运营模式里找到了新的优化空间。

同样,不同位置的卖家,也在这个里面,寻找自己的机会。我们自己,用全托管的目标,就是清库存。

这也没什么好掩饰的。谁都犯过错,看走过眼。仓库里到现在都有部分为自己的决策错误而囤积的品。用自己之前重复的模式,是无法短期内清掉的。那还不如换个平台,换个模式,清掉。

即使这里断臂亏了银子,也总比压在仓库里持续产生亏损要划得来一点。亏10w还是亏50w,是五十步笑百步,但大约更多人都会选择前者。

相比较TEMU等其他平台,可以看到,目前,TikTok Shop的这几次动作,更加集中在缩短前端流程,物流压力和减轻前端卖货的运营压力。让商家,想自己入局的工厂,把精力集中在备货(成本可以继续降低,卷同行),和内容运营(定价权总还是会需要回到自己手上的)几个点上。

几个不同的平台,各有各的侧重点,但现在看,动作的重心都是在抢供应链。义乌,深圳,广州……各有各的特点,各有各的优势。就看哪个点更适合目前自己的实际状况。能在解决目前的问题上,更快,更有优势。

同行有报名,然后且看看后续的具体操作吧。

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