TikTok当然还是一门好生意，只不过标准一直在变。

首先，美区那边来了个好消息，美区物流那里的罢工暂停了，新的谈判往后挪几天。六个码头，占据了

长滩港区全部货量，1/3的洛杉矶港区货量。

每年的大促，从物流到资质到规则到流量，每一个节点，都会有类似的意外事件发生。我们怕的，也就是这些东西。所以每吃一次亏，就会在下一次活动前做好应对预案。同时连带着的，就是前期的成本会同步增加。但这个趋势，就在这里。跟得上的继续跟，跟不上的，那也只能自己认栽。

所以，围绕TikTok的买卖，到底还是不是好生意。我只会觉得说，前期没有被短期利益遮住眼睛，及早的转化为了沉淀，拉高了容错空间的卖家。才会觉得，这买卖，有搞头。像30+群里的好些位，都是已经通过前期的铺垫，选中了自己合适的赛道，然后几年里都在围绕一个基点开发，拓展。而没有乱换品，换类目。一直到现在。而太多人，从结果来看，就是个打酱油的，甚至是用他的钱，帮其他同行测试出了陷阱，指明了争取的方向。

所以，我还是那个态度，黑五我们不上新品。就打保守一点的，有数据积累的老品。

一个产品，平常时候，前面卖500单，可能是亏损的。那么，你是继续还是放弃？大概率是放弃吧？因为亏损有限，可控。但如果他需要如果卖到第二次备货后的3000单，才能真正赚钱而且开始有复购，撬动了小比例的自然流。你能等么？我猜，如果是同一条产品线上的品，会有一些人愿意扛的。因为有前期同线路的产品数据模型对比。知道这个产品的生态成长周期，知道需要时间和销量的沉淀，才能让厚积薄发，让积累的效应释放，让利润逐渐稳定。

但这些个状态，不是说在一个短短的20天的黑五，就能出现的。黑五本身就是一种流量不正常井喷的周期。你没有时间，没有模型，没有借鉴。前期没有数据的产品放进来，那就是赌一个概率。成了，就赚了，没成，就全亏。

负担小的团队当然有野心和雄心，敢去碰一批自己的眼光和运气。但我们这样的“中登”，的确没有那么锐利的敢去尝试了。

我们更愿意的，是“蚕食”。因为，所谓的“好生意”，不是说没人竞争，没有变化，一潭死水。而是需求一直稳定，行业里一直有新鲜血液输入，在总量不降低的前提下，规则和要求都会有变化，不会一直有人可以做到长期垄断，顶多就是相对优势。像TikTok里面，同一个类目，达人，自营，直播，投流……总是有人能在自己擅长和继续学习的方向里拿到自己的优势，转为为自己满意的结果。

所以，黑五怎么玩？TikTok还是不是好生意？有适合你的，那就都是。我们做不到改变平台的规则和变化，乃至需求的转弯。但，我们能做到的，则是努力让自己的硬实力能跟得上。如果哪天我们跟不上了。怪不了平台。只不过是一次正常的新陈代谢，优胜劣汰罢了。

一切，用黑五后的数字，和明年是否还能继续，来说话。

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