和以前比起来,现在做TikTok的痛点就是,不敢犯错了。

不敢犯错,犯错成本大到扛不起,是现在做TikTok的死穴。我们那只剩30+老卖家的群里,有徐州那边的朋友在发牢骚。大概意

不敢犯错,犯错成本大到扛不起,是现在做TikTok的死穴。

我们那只剩30+老卖家的群里,有徐州那边的朋友在发牢骚。大概意思就是黑五这里主打的还是那些老品,今年新开的品没一个敢用的。这里的投入都白费了。还不知道黑五能不能把这个坑给填满补血回来。

以前他启动的时候,就足够小心的了。但刚起步没多久,有点量了的时候,就被盯上了。遭到了既得利益者的针对。内容不仅仅被广泛Copy,产品也被恶意差评过。纯广告部分的转化实在是看不过眼了。然后,只能是降低预算,然后从达人那边入手,一点点的来。错过了爆发的机会。明面上好似没怎么亏钱。但如果再加上库存,资金流转,前期规划和投入,实际上的暗亏是吃大了。

同样的操作,放到2年前,甚至是1年前,这都不叫事。产品A不行,赶紧换产品B;店铺A被针对了,那就用店铺B……总之,手里的牌多。产品,店铺,达人,玩法,账号,资质……甚至是同行朋友,你要搞事情,我们就跟着一起搞事情。反正你让我不好搞,你也别想日子好过。

但现在?玩不起了。

手里的资源禁不起这样的折腾了。以前可以用便宜的资料店,现在?一个合规店铺都有可能被风控波及到。物流,以前自发货的时候,总是有套路的。现在,FBT这里都有可能时不时卡你一下。更别说ADS的测试成本和GM的成本和对现金流的要求根本就不是一个等级。现在失败一个品,至少那就是大几十W的持续性损失。

他在说,现在是想动一下组织结构都不容易。

算下时间。现在是黑五,不管怎么样,都是要先过去的。等到黑五结束,收拾完后续,也就要年底了。

今年过年是2月初。所以,只有1-2个月的时间,外加国内的供应链年后恢复也差不多要个把月的时间。所以,他怎么算,团队重组,资源分配,然后尽快启动的时间,根本没几天。这个过程里,一旦爆发问题。那就等同于直接崩盘了。

……

不是年龄大了,胆子小了。而是随着TT平台的发展。以前低试错成本的好日子,没有了。最近的行业负面确实不少,但这些都是避无可避的现实。不是头部,没有足够的回旋余地。就硬是没那么好玩了。

-You Only Live Once-

TikTok里面的试错和任性,从来都不是一个概念。

提前爆发散伙,总比在TikTok黑五亏完散伙,划得来吧。

假如,你这次TikTok黑五的预算比较少。

这些天,到处可见的,是TikTok卖家的焦虑。

只知道模仿,是没法在TikTok黑五周期里赚得

TikTok上爆单的成功率,哪有那么高。

黑五前还在试无法落地的方案,很多TikTok卖

临近TikTok黑五,准备得再好,依旧不可避免

TikTok,用头部达人推新品?失败了怪谁?

不显于人前的TikTok卖家,说的不一定都是废话。

大部分TikTok卖家是无法通过黑五搞一波“快钱”回血的。

文章来源:MiyueMedia

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