临近TikTok黑五，准备得再好，依旧不可避免出事。

TS给我发消息，说他们圈子里在说个事，因为冰块最近又开始搞事情了，所以，美区那边一些身上可能挂着风险的人，特别是那些海外仓的员工，最近都比较居家。所以最近的效率可能会有点慢。他这里的数据，会比之前延迟时间更长。

这和纯粹的黑五物流拥堵无关，纯是因为美区开始

mid-term election了，各路牛鬼蛇神就开始活跃了……

这些额外情况没法处理。那就只能把这部分可能造成的损失或者影响提前记录。所以，就算你自己觉得一切都准备好了，也都避免不了各种问题的出现，给你扯后腿。

就像凌晨4点，看到5条素材，第一个周期的测试数据，非常不理想。即使它的底层逻辑和其他有结果的素材一样，但，我们也不能保证，能有更高的成功率。这就像弓箭手射箭一样，我们没法说个个都是神射手，但只能是说在掌握有效的工作模型后，认准方向，集中，多轮射击。尽量提高可以接受的命中率，同时在过程里去除那些不怎么有效，不那么优秀的个体。总之，不当没弄明白敌人情况，就胡乱开弓的那位，“草船借箭”的冤大头。

按照我们的经验，和往年的情况来看，今年的黑五，如果能尽量提升第一波流量的转化率。占得先机，那后面就很有的搞。但这个过程里，那些一开始就表现不好的方法，是要果断暂停，甚至舍弃的。

这不像平常时间周期，还有充裕的时间让你从头去复盘和分析，产品，客户，市场。让你慢慢去试错，去重新调整。20天的时间里，每一分钟都是在拳对拳的肉搏。你稍微分心，就会被淘汰出局。

所有的问题，都只能尽可能放在之前去测试，而不是赌运气，把所有的宝都拖到黑五真正爆发后再处理。

所以，类似这样，在黑五之前就爆发的问题，我倒觉得正常，而且很好。至少，证明了这个模型在某些点上还是不完美的，一旦触发到某个因素，就是会演变为溃堤的惨剧的。那就只能一层层的筛和看，找找问题所在，一个，两个出问题可能是个例，但上到四五条，这个概率就不低了。

泉州这边，一起熬夜的同行，都还在一轮一轮地过方案。20日之前，降价报名的活动要不要参与，30日之前，能不能最终确定名单和方案。类似的讨论和争吵我隔着办公室都能听见。只不过，听不懂他们的方言罢了。

都到了这个时间点，还有大的问题，那就是以前的自己给现在的自己挖的坑，爆了。

现在能干的，只有发现问题，拿出方案，继续测试，然后存档，备用。即使某个阶段这套逻辑是对的，但现在既然有问题了，那也只能果断点的“取舍”。高效的用其他的备案去继续向前，而不是让自己陷入那种纠结和反复的漩涡里。浪费掉原本就不多的时间，资源，精力，体力。

黑五，拼的不只是你前期的买卖上的准备，也在拼你这一年有没有好好锻炼，有没有养出一个好的身体，大的心脏，冷静的头脑。

要开战了。

文章来源：MiyueMedia