国产厨具征服欧洲女人,顺德老板年入5亿


夫妻店卖出5亿
在欧洲买到中国制造的油烟机不新鲜。新鲜的是,这次去欧洲的不是代工订单,而是一个中国品牌。
康作添和妻子陈剑慧做了十几年抽油烟机和炉具,把合捷电器做到年收入近5亿元。现在,他们又带着自己的品牌,走到了港交所门前。
近日,合捷电器向香港联交所递交了上市申请,第一上海担任独家保荐人。随着招股书公开,这家不太被国内消费者熟悉的企业,也亮出了自己的成绩单。

合捷电器招股书 图源:合捷电器
去年,公司收入为4.94亿元,卖了45万件厨具。同期,净利润从1542万元增加到4742万元,增至原来的三倍多。公司净利润率从4.2%提高到9.6%,毛利率则从37%升至41.4%。

合捷电器近三年主要财务数据 图源:合捷电器招股书
支撑这份成绩单的,是一家带有明显家族经营色彩的顺德企业。
合捷成立于2011年,如今,康作添负责公司战略和日常经营,妻子陈剑慧负责会计、预算和财务风险管理,夫妻二人合计控制公司约82.31%的股份。同时,康作添的胞妹康趣颜则担任海外营销总监,负责销售管理和运营。
一家人分工经营的核心产品,是厨房里最常见的抽油烟机和炉具。2025年,两类产品分别贡献3.54亿元和1.03亿元收入,合计占公司收入的92.5%。

合捷电器部分厨具产品 图源:Ciarra
产品虽然常见,合捷选择的主要市场却在海外。公司一边为海外品牌设计和生产厨电,一边销售自有品牌Ciarra,销售网络按订单交付地点计算,已经覆盖80多个国家和地区。
其中,欧洲撑起了大半生意。2025年,合捷来自欧洲的收入达到3.34亿元,占总收入67.7%,远高于其他地区。
从顺德工厂走到欧洲厨房,合捷把常见的油烟机和炉具做成了一门接近5亿元的海外生意。如今,它既替海外品牌生产,也用Ciarra直接面对消费者。制造能力撑起了出海的基础,经营自己的品牌,则让这门老生意有了新的增长空间。

代工厂开始赚品牌的钱
合捷并没有等到代工生意做不下去,才开始寻找自己的品牌。
2017年,公司就在代工之外推出了自有品牌Ciarra,并开始通过亚马逊等电商平台销售。两条路一起走,到2025年,Ciarra收入达到2.48亿元,ODM收入约为2.46亿元。
收入几乎各占一半,两块业务贡献的毛利却拉开了距离。2025年,Ciarra业务毛利率达到55%,ODM业务为27.6%。对应的毛利分别约为1.36亿元和6803万元,前者约为后者的两倍。

合捷自有品牌和ODM业务对比 图源:合捷电器招股书
虽然两类业务的产品组合和销售环节不同,但可以看出,从向品牌商供货走向自己销售,合捷参与了更多经营环节的同时,也获得了更高的毛利空间。
要让这些投入值得,Ciarra首先得解决一个问题:欧洲消费者为什么选择它?
合捷给出的做法,是把制造经验用到更具体的厨房需求里。
除了传统油烟机,公司还推出了中岛式油烟机、集成下吸式通风系统的电磁炉,以及桌面便携油烟机。其中,Ciarra INFINITY油烟机在2021年获得红点奖,便携油烟机则在2024年获得iF产品设计奖。

Ciarra桌面便携油烟机 图源:Ciarra
有了具体的产品不够,还要让消费者看见、买到。
截至2025年底,Ciarra已经在16个国家的24个电商平台经营59家网店,渠道包括亚马逊、Leroy Merlin、OTTO和Darty。公司同时经营独立站,并和YouTube、Instagram上的内容创作者合作,用视频展示产品的使用方式。
这些渠道不只带来订单,也让合捷能够收到消费者对噪音、操作、清洁和使用体验的反馈,再用于后续产品开发。
类似的变化,也出现在其他中国家电企业身上。
TCL智家旗下的奥马冰箱继续为全球客户提供ODM服务,合肥家电则扩大TCL自有品牌业务。2025年,TCL智家自有品牌海外收入同比增长115.1%。对这类企业来说,经营品牌并不必然意味着放弃代工,两种业务可以同时发展。

TCL旗下自有品牌和ODM收入情况 图源:TCL
这些企业的规模和产品不同,但共同在做一件事,那就是把中国制造的能力,接到自己的品牌和海外销售渠道上。
合捷冲击上市的意义,在于它提供了一个更具体的出海样本:产业带工厂可以保留代工积累,再用产品设计和海外渠道,为自己争取更大的经营空间。
对跨境企业来说,把货交给海外客户,只是完成了一次销售。让消费者认得品牌、买得到产品、用完还愿意推荐,才是在海外留下了一门自己的生意。
文章来源:跨境焦点











