Tiktok团队老板只需要做的三件事

Tiktok团队老板或负责人只需要看这三个东西：

第一个：你的自卖，达人，投放的流量渠道的效率怎么样，这个决定了你能不能持续做出单量和利润，重点不是怎么找达人、怎么投放这些运营动作，而是背后基于老外人群调研之后的一整个操盘策略和内容方法论

第二个：你团队的人效，这个关键不是sop流程，而是你团队做内容的标准，从留人，到转化都要有，再基于这个标准结合AI可以实现真正意义上的提效，内容标准模糊的TK团队人效不可能高，你用什么ai工具都一样

第三个：你对玩法的时效性判断，举个例子，如果你能看懂现在纯AI短视频本质上吃的是选品的机会，有它的局限性，而把AI融入到整个内容工作流程里，比如辅助调研，写原创脚本，结合实拍，才是不受限于品持续有竞争力的打法，你就能明白这个玩法什么时候进，进了应该关注什么核心点，以及什么时候撤，怎么换下一个玩法或者期间做了什么沉淀，否则后面亏损几乎是必然

其他什么店铺运营，操作流程不要去研究，都是可以快速照搬的东西，都是公开的，ai也有答案，都不是重点，

以上这些都是基于你想在Tiktok上拿到至少半年以上持续性的结果，有实打实到手的利润，且有内容沉淀的前提下 ，后面不会受限于平台政策更新，也不怕大多数同行竞争，其他情况下其实怎么做都行

文章来源：钟老师聊TK