有些TikTok团队，不那么敢用人了。

某位有点时间没有联系的大学同学突然发了个消息给我，大概意思是，他看到了美区那边的新闻，说美区那边白房子已经正式解除在相关部门的设备上使用TikTok的限制，三年前的那一道禁令被正式撤销了。然后，他明面上是问我们的买卖如何如何，暗地里的意思则是问他现在如果入局，有没有搞头，或者我这里能不能带他一起玩。

问他现在的买卖怎么了，支支吾吾，最后说了一句，他自己的那几个TEMU和TTS的店铺最多撑到年底，然后他也要想想后面怎么办了。

不用多说，踩了不知道多少个坑了。特别是那种伤筋动骨的坑。货代，资质，等等等等。再这么一层层的枷锁下去，还有多少人愿意去不同的平台开店卖货？

小卖家，才是TTS等平台的基础。只不过，从开始到现在，想要成为一个小卖家的门槛，还有一个小卖家想要存活下去的要求，越来越高了。

去年开始的跨境电商补税，算是给了所有人当头一棒。但这对所有人都一样。而除此之外，就像我那位同学说的，一旦前面这里被拖，那后面他在“人”这里的心力交瘁，足以让他崩溃。

00，05后的人有他们自己的一套方法，80后的人是没法用他们习惯的那一套去做管理的。更别说，他们对规则的熟悉程度，比其他人更厉害。一个没注意，那就有可能对簿公堂。这的确是市场正确的趋势和发展，但成为过程中炮灰的，偏偏就是这些位没多少抗风险能力的小老板们。眼看着自己被迫踩到了规则红线。不可免的纠纷，直接就是一大笔开销。

现在搞跨境，就是个重资产的行业。外界，行情起伏，工厂生产，市场竞争，平台变化，甚至还要加上地区动荡等更多的不可控因素。但挡在所有人面前直面这些风波的，都是这些所谓的一把手。越是这种时候，就越怕内部再出事。

约束企业，条条框框都很清楚。履职行为，有些模糊。招人和裁人完全不是一个等级的成本。所以，的确，那些还处于野蛮生长时期的小公司，小队伍，要么不玩了，要么不招人了，要么用AI了。毕竟。风险自己扛，利润他们拿大头，处罚也要挂在身上的日子，不好过。

刚刚，刷到一个视频，大概是成都那边的一个房东收房，说他的租客跑了。办公室里一片狼藉，门口还挂着某个TikTok公司的招牌。用那个房东的说法，是上个月还在正常交租，结果这个月因为员工投诉什么的，关门了。没法评论。公说公有理，婆说婆有理。

想想我们那曾经400+，现在30+的群。不知道有多少人是因为外界的变化被踢出去，有多少人是因为自己作死被赶走，有多少人是见好就收，还有多少人是因为内乱。

如果核心几个人没有撑起盘子的能力，底气，资金，资源。那么找扩大规模的时候，确实容易给自己埋雷。这题无解。

文章来源：MiyueMedia