TikTok，先砍无效试错做减法，再从销量试着做乘法。

美区这边，不知道从哪里传来的一股风，又在鼓吹要在TikTok上做直播，而且剑指这次的年中大促。说这波直播的流量一定要搞，不能错过，如何如何。但是我看着那些个直播时效从几十刀到一两百刀都不到的场子，我们算账时会亏得一塌糊涂，但他们还在硬顶着。这事，他们高兴就好。

在之前，我们围绕着TikTok所有能有流量产出的板块，只要预算允许，都多少试过一些，不否认，这些黑的白的灰的操作。多多少少都是有些价值的。除去被封了几个测试账号店铺的代价外，还是能搞到一些流量，也摸到一些规则的边缘的。但是最后算账，这样搞的性价比，投产比到的划不划得来，只有自己知道。

说到底，这些板块都只能算是小溪小沟，如果真的想在卖货上给到足够的支持，还是得盯紧目前流量的最大入口，例如达人，例如投流，围绕这些原点操作，做可复制，可称为大江大河的通道。

分享一些报道，然后吐槽几句的时候，还真有人问，你们就真的不看好直播？确实，虽然我们都喜欢这样的流量，但至少目前来看，除了头部那1%，甚至是1‰的团队能搞定外，我不觉得我有这个实力去搞定。在我看来，既然目前美区就是这个样子，大部分的用户还是猎奇的心态，那就把内容，把达人抓好就行了。吃平台内的转化也好，吃平台外的流量溢出转化也好。看自己的本事。

至于其他那些鼓吹的S操作，平台规则现在这么严格，连AI的生成都已经一步步的被约束了，就更别提其他明显是踩红线找刺激的了。AHR不够扣的，账号不够它封的。现在手里现成的活都已经干不完了。

现在，我们在TikTok能干的，就是持续稳定的扩大流量，一点一点的提升在目标客户群体里面的曝光和产品竞争力。不同内容，不同角度的卖点循环触及他们的痛点，然后再在几个维度的平台上给到不同组合和差异化的产品策略。之后，再根据数据反馈，增减不同的SKU，同时按照平台的活动，热点，再来做新的营销策略，争取在销量上，试着更进一步。就像之前看的某本小说里说的，“退一步，进三步，实则进了两步，更得利”。

现阶段，也别想着继续用AI批量生产的低质量视频铺开继续搞流量了，能把现有的达人吃透，然后在这波夏促里，把自己能搞到的流量都搞定，转化好，就足以让自己站得更稳了。都想着要有规模优势。但一旦这所谓的规模优势是靠违规拼出来的。那也不过是一扎就破的泡沫。

现在的时间，原本就不够，AI，直播，看看就好。砍掉这些浪费时间的无效板块，才能有精力集中到产出的部分，试着做做加法，做做乘法。至少这样，更安心。

文章来源：MiyueMedia