在一个小范围的群里，我们几个老朋友在沟通一些美区和英区的业务问题。例如，最近推出的开屏广告这种。

“Logo Takeover”（开屏霸屏），“TopView”（第一条全屏广告），“Prime Time”，15分钟内的强推3连发。

就问，这样的广告内容，你说得再好听，跟我们有多大的关系，这就像之前我们在国内做平台广告的时候所谓的“排期广告”一样，这里动不动就是几万刀/次起步，这还真不是一般实力的中小卖家值得和舍得去做的。风险太大，划不来。

所以，这类的新玩意对我们来说，依旧是噱头大于里子，看看就好，同样，各位也别问了，对我们来说，够不上，没必要。

同样，一些我们做过的类目，如果我已经告诉你了，那也别继续问了，别浪费彼此的时间。

例如最近连续几个问玩具，服装的。

这些都不是什么蓝海，反而是一片广阔的红海。只是对我来说，从来没游过，那就更别说知深浅了。我知道，我手里的达人，数据，都提供不了相对应的有用信息。而从你们给到我的一些信息里，我只能看到，你们之前是靠运气，靠信息差和时间差赚的钱。而没有同时做好积累。所以，就像服装，你说我们怎么知道哪套尺码，款式，配色，喜好对应哪个区域，哪个周期的受众？我又怎么知道你的供应链，备货节奏该怎么样去调整？特别是，我自己，怎么能不被这个类目里最大的问题，退换货，给折磨到想死。

别说”会者不难“，我TM最恨这句话，这句话的另外一个意思就是明目张胆的”不懂装懂“。

我知道我的知识范围在哪，在我没做过的领域，我就是小白，你现在遇到再大的困难，你也是我在这个领域的老师，我得向你学。

就算你把你的产品，你的后台，甚至是你的数据都摆在眼前。我都不敢动手。TikTok和AMZ这些货架电商更不一样。在内容上的要拆解的点更多。我瞎说一个点，你就不知道要亏多少钱。

我们自己从19年到现在，才敢说对自己产品匹配的客户群有一些了解，然后倒推价格体系，产品搭配，内容结构。外加以百T为单位的数据和内容的积累。就说，你如果真的以年为时间单位的去研究，去拍，剪，投，复盘。我就不信你做不出来结果。以前很多还得是手工的去PS，PR，然后从excel到自己的SAP。现在很多想法都可以直接用AI去实现，速度更快，效率更高。

所以，要搞事情，就别乱动。我们是35+，40+，的确没太多的锐气搞新东西了。那也就只能在时间，经验，扎根某一个点这些地方。体现自己的优势了。用句长沙老话，“40岁的人了，就别像个细别猫弹鬼跳……”

有的类目需要靠价格撬动流量，有的类目可以通过广泛的达人来铺开，有的类目一开始的门槛就很高，很吃资源和资质，还有的类目，就是靠砸钱。

但在TikTok现在这个平台上，撬动流量的首要条件，那就是内容。这就像足球，游泳，赛马一样，虽然都属于体育这个范畴，但真的能让你发挥优势的，肯定只有一个项目。那么，其他的，不该你去碰的，也就别去碰吧。同样，那些原本就不合适的问题，也就别问了吧。

文章来源：MiyueMedia