TikTok的门槛越来越高，整个买卖的盘子越来越大，越来越重。很多之前很容易卡住脖子的低阶问题，已经是不得不抓紧处理了。

所以，如果说风控，资质，自营，免费流量，AI制作……很多以前存在，现在存在，之后可能还会循环存在的问题，还在时不时的影响你的整体买卖，而且你也没想着，或者不知道怎么解决？那这活，是真的看得到尽头了……

要么彻底解决问题，要么解决制造问题的源头，或者说是在自己还有主动权的时候，及时抽身，也是一个选择，总比之后撞雷亏钱好吧。

这个月和其他同批启动，还没垮的同行沟通，我们彼此都会有一个共同的认知。

我们需要提前假设，在一段时间，我们的买卖在某一个平台，例如TikTok上，现有的手段失效，突然没有流量了，我们的买卖还能不能继续存在。

到现在为止，还有很多同行都在继续把宝押在一些基础的操作上。而现实是，平台的不断升级，规则的不断更新，已经在一步步的淘汰这些基础的玩法。也许还有人在钻空子，玩一些基础的灰色投流，灰色矩阵。但就问，你自己是不是也很清楚这样的操作是无法持久的。而且一旦中招，对自己的买卖是个多么危险的事情，需要承受多大的压力？

所以，在发展了几年后，我更觉得，我们需要在自己自己垂直行业的的兜底用户群里，建立这样一个潜移默化的认知。用户是因为相信我们的产品，用户是相信我们合作很久的达人，所以更愿意买单。而且当达人的储备越来越多，流量的源头越来越多，抗风险的能力也会越来越大。

即使我们的产品谈不上性价比，又或者某些新品他们之前没亲自用过。但只要有一些消费数据，口碑，人群，氛围等的积累。就算这个产品谈不上大众熟知的品牌，但只要在一定的人群范围内已经通过时间积攒到出了共同的认知，他们就愿意先买单试试。

从TT，到TTS，很多产品是白牌，也有很多产品的确是通过KOC的推荐起来的，这个周期我们都经历过，但重点在，第一波启动后，能不能不要一直在这个简单的部分循环。能不能在第一个循环之后，拿到部分沉淀。一点点的积累成自己的兜底保证。如果只是一直在简单的基础的里循环，不让自己的模型，团队的能力持续进步，那也就别怪类似去年ADS转GMV MAX一样，直接淘汰一大波卖家；再例如今年平台两次宕机，然后让投流这里直接崩掉后，买卖也挂了的状况出现了。

一年又一年，我们是看着TikTok的获利模式变了一轮又一轮。至少到了现在，得让自己摆脱很多基础的，重复的麻烦。而把所有的资源，都聚焦到自己主动争取的方向去了。

文章来源：MiyueMedia