好几个深圳这边的亚马逊的老朋友发消息，说他们这次黑五没去参加，因为第三轮税务通知，现在税务的问题大于卖货清仓的问题。也在问后续如果转TikTok，独立站等其他平台，有没有美区当地的资质，看看后续怎么调整。

但搞笑的是，就在这焦头烂额的时候，他们除了会接到税务的短信外，还会接到AMZ平台的电话，大概内容都是平台那边咨询和鼓励卖家赶紧来参加这一次亚马逊的黑五活动！这还真是破天荒了！他们接完电话后都有一句***想说。

所以，现在，更多的同行，都想的，是在平台以外，搭建一个个人的商业系统。

为啥很多同行会不选择AMZ，而是先做TikTok等流量渠道，再搭架子启动卖货？还真不是因为大家都觉得自己的内容能力很牛差，而是因为除了这条路，根本没别的玩法可以快速且低成本的启动了。

这套玩法，就是把现有的资源，个人的能力和积累，人脉链接等，加上一个自己熟悉的运转模型，能够转化为一个具备持续产生现金流的系统。

它可以是卖正品，仿品；也可以是卖虚拟，卖服务，卖技术，卖课程……但不管卖什么，启动成本都很低，而且，规模很小很小。

同时，它是在你看过了崇山峻岭之后，带着充足的积累，回到原点重新开始的那几亩薄田。

这买卖，好做。

首先，资产不重，不需要去解决那些高大上的问题，就只需要解决一个人群的一个需求点，就足以让自己的小团队在一个周期里过得舒舒服服。刚刷到一个新闻，说一体大生专门上门教学骑自行车，800块一次。这个细分场景，厉害！

然后，信任度高。你说是一个做菜的老师傅拍的视频推荐的调料更让人愿意下单。还是一个百货类各种商品都有的平台推荐的，更有长期转化效果呢？这事，不用多说。

再然后，除了启动开始的策略需要你去想，销售的部分需要你和合伙人一起盯着。中间的部分，要么可以外包，要么可以用AI。很多东西都能通过技术和工具解决，提高效率。这些，对一个曾经经历过大风大雨的团队来说，不算事。

那么，当基本的条件和逻辑都预备好之后，后面该怎么玩。那就各看各的了。没有一个固定的公式，也没有一个固定的套路。也不过这么一个逻辑，目标，项目，操作，复盘，SOP，执行力。

这些，不管之前是打工，还是做大平台，都经历过。自己独立操作的时候，更熟悉。不需要多么高大上的运作，不过就是用一套成熟的运作模式，把现有或者打磨后的“产品”，变成一个稳定转化的模型。小团队，更好赚钱，更快有利润。

这几波关税，税务，平台变动，国内外环境变化打来的，都是直接把那些把买卖挂靠出去的模式，给摧残得痛不欲生。以前靠信息差，靠运气赚的钱，在这种变化面前，几乎没有还手的余地。大平台，大方向的机会，肉眼看着都是越来越少。而细化下来的小生意里的大机会，反而越来越多。

不看大的，先抓个小的。两鸟在林，不如一鸟在手。有机会的时候，蹭蹭风口，蹭蹭流量。其他时间，还是专心把自己的这一滩买卖干好，这样实际得多。

文章来源：MiyueMedia