我确定一定以及肯定，我们自己包括周边这群做美区TikTok的同行是最容易burnout的。从老板到员工，都会中招。

而郁闷的是，我们能够给到自己舒缓这个状态，还有补充能量的方式，并不太多。踢球？旅游？美食？醉酒？放假？呵呵，没这么多奢侈的时间。不管在国内还是在美区，在现在这个阶段，都是遍体鳞伤的煎熬着。偶尔发泄一下，正常，但太矫情的话，也实在说不出口。

最直接的原因就是，熬夜。大几年黑白颠倒的熬夜。

不客气的说，这几年，我们已经看过了凌晨四点的深圳，广州，中山，东莞，宁波，福州，武汉，宜昌，黄石，黄冈，长沙，义乌，杭州，海口，三亚，河内，胡志明……还有好多好多的城市。

这并不是一个好现象，或者说，谁也不知道，这样的透支，还能撑多久。

还有一个原因，就是决策速度太慢，拖拖拉拉耗费了太多的心力。

幸好，我们虽然在买卖进行中会偏向于“苟”一点的操作。但这并不代表拖拉，相反。在各项买卖的过程里，我们会把效率和效益的标准放在前面。符合这个标准，那就推进。不符合这个标准，那就丢一边，看看再说。

产品，达人，投放。每个点都是在变化的。

曾经很好的环节，未必能保证一直有效果。最明显的案例就是物料。上个周期跑得起飞，GMV MAX的ROI很漂亮，但这个周期如果直接垮掉了。不用犹豫，赶紧换物料，曾经的数据再好，也只能是曾经。

再例如短期效应的爆品。因为某个原因，一下子爆了！别想太多，也别见这个势头很猛就疯狂备货。

先按照把现有的库存卖完的节奏去补货。宁愿一批批的补货。也别一次性备货太多结果砸手里。

现在，黑五关键期，今天，后台开始对报名的链接自动生成GMV MAX的链接了，幸好，我们没中招。不然，按照他说的根据产品和市场的系数自动设置预算和ROI？真的会疯了去！

各种场外的麻烦，越来越多。物流，税务，二审。天天沟通的不是买卖内的事情，都是这些外部的事情，很烦很丧！

只能说，如果真的发现现在自己的精力都被这些事情纠结。这个黑五，宁愿先别参与吧。不能因为沉没成本，被迫推进，陷入更大的危机里。

过去的投入，现在的问题，已经发生了，包袱肯定有。只是别让包袱编程点燃的炸药包。让后续的错误循环循环再循环，放大放大再放大。直到不可收场。

如果觉得自己还有能力精力体力财力。这波黑五，冲一波。

如果处于burnout，要么苟一点，要么丢一边等等。

状态不好的时候做的决策，是真的太容易太容易出事了。我们自己吃过亏，太懂这种苦涩的味道了。

文章来源：MiyueMedia