美区时间9月16日的消息，TikTok在美区，拿到第四次禁令续命，延期到12月16日。

然后，就是西班牙经贸谈判里之后，我们官宣的那些事情。当然，也少不了七七八八的声音。刚刚还刷到好多其他媒体和自媒体讨论的，后续TikTok在美区的新趋势，大动作等等。

停，这些事，和现在的我们没多大关系。

我只知道的是，至少这次黑五，我们可以安安心心的做买卖。黑五之后？那是明年的计划。可以提前安排，但没必要恐慌了。

就问一句话，立马就能让你转移视线回归正途。你们最近这段时间的的流量如何？是不是很差！

每一次的大促前期，流量波动都很厉害！摸不准平台算法更新迭代的频率。多少都在吃点哑巴亏。

没奈何，即使的确要为了黑五去安排链接，暂时，也只能把一些不那么重要的SKU，给暂停了。

转移预算，转移重心。有的冤枉钱，还是不想花的。

之前能用的健康手段在这个时间节点，都不保险。

如果想要守住现在的销量和增长率，那么，要么降低价格，要么咬着牙砸广告，直到黑五流量恢复正常甚至爆发，提前抢占优势。

但这两者的弊端我们都很清楚。一旦现在就主动降价，对黑五的销售规划会有不可估量的影响；而一旦靠砸钱顶着，时间短了还好，一旦长了，那就又等于白忙活一场了。

临门一脚射偏了，对所有人的士气，都是一个打击。

所以，暂停SKU，起码，是对我们自己目前最负责的一种操作。

你可以说这么干等于是主动把市场让给了同行。没错，这里又是一轮田忌赛马的考虑模式。

现在我们暂停的，本身就不是我们的销量大头的产品，但之前的投放，占据的流量优势和排名高度，多少还是能带来一些尾量，一些自然流，甚至是一些复购的。外加一些捆绑销售的套餐。单纯从转化上，这个ROI，可以接受。

说到底，类似TikTok投流，这种动不动就出问题的业务线，一旦出了新问题，最好的方式，不是直接熔断，而是第一时间，就通过数据反馈来实现新的排列组合。

暂停部分，是为了不让那些已经在亏损的广告继续消耗预算。

梳理部分，是为了看看现有的广告哪些还在盈利，只是曲线在下降，还有的救。

优化部分，是为了把暂停的那些广告的预算转移过来，先集中到几个品上面，重设业务，订单，利润的新增长曲线。

我暂时没法保证所有的业务都是在正常盈利的，但我至少可以保证暂停掉部分广告后，我的整体业务不会亏钱，至少还能不为负数的稳速进行。毕竟，亏钱的买卖，越做越烦躁。一旦烦躁到了昏头，那就不知道会出什么更大的问题了。

黑五前期的准备期，已经是有了各种心理准备和投放备案的，这就像我们我现在回长沙看湘超，有几天晚上去贺龙跑步，都能看到长沙队还在不停的训练和演练战术。前面的演习越充分，到了正式比赛的时候才更有把握。

同样，黑五前的测试和应对越有效，到了黑五的时候，投流也好，达人也好，各种节奏，各种方案，用起来也一样会更有把握。

文章来源：MiyueMedia