
总算,看到结果了!可第一时间,各大媒体的标题都在用55%的关税来唬人。实际上,就是回到了川发布所谓的对等关税的的那个层级。不是动不动就加个30%,加个50%,加到145%……这种不可理喻的状态。
55%的关税,要拆分成三份,25%,10%,20%。而且,按照目前的状况,后面的数字,还有可能会变动。
1,25%,为川上一任的时候增加的关税。或者说,我们19年开始入行的时候,就是从接受这个25%的市场状态起步的。
2,10%,对等关税,这不单单是对我们,是美区对所有地方无差别开火的时候,增加的。
而我们当时也同步增加了10%给美区。这不能说是扯平,对我们这些卖家来说,这个10%,就是直接砍在了我们的利润血管上。
3,20%,所谓的芬太尼关税,则是覆盖在非医疗类商品(如化工原料、电子元件)。然后按照我们的理解,这个部分的20%,双方在一个时间内,还有得扯。
所以,对我们来说,虽然看着目前确定的,90天后的关税计算公式为,25%(301条款) + 10%(对等关税)+20%(芬太尼关税)= 55%。还有,T86,800刀小额免税,是不会回来了。
就说,即使如此,还是得踩在钢索上,继续战战兢兢。注定在相当长的一段时间内,还是得抠抠索索的过日子和干买卖了。
想太多还是会不快乐的。该干的活也是拖不得的。
我不知道这几天其他同行觉得流量如何,昨晚后台崩了后,复盘几个品的曲线变化,发现,最近犯的错还是很多。绝大多数原因还是对产品对应的流量圈,理解得不够深刻。
就算是同一条产品线,但就像牙膏和牙刷,衣服和帽子,耳机和手环。单个产品都是有他自己的特质的。并不能想着因为是都包含在一个大的流量池,有同样标签的客户群基础,所以沾点边的物料就一定都能带来流量,而且也就都能够转化。
就像类目要做垂直才有竞争力,产品也一样,在某些主打产品上,也得比现在更垂直,更细致,才能有更大的竞争力和转化率。
虽然方向正确,但花的和挣的还是有点差距。那就只能认为是产品的宣传有偏差。什么都想要,结果就是什么都抓不到。
就像吊床,明明是户外产品,偏偏要往家居,礼品,玩具的方向去拓展。结果钱花多了,那边的客户兴趣不大,转化下降,这边自己基础盘的用户也没覆盖得到位,结果基础红利也没吃饱。这就真的是自作自受,搞得没意思了。
按照目前的这个趋势。内容为王,不但得是原创,得有质量,得走心。更得一点点的掰开,去分析关键帧,去拆解转化逻辑。还得有数据,有预算。才能有底气去运作。
大环境在这里,平台规则在这里,用户不断变化的需求也一直在这里。想着凭个人喜好,个人意志就能改变整个市场?想瞎了心。
按照目前的这个关税数值,再统计下之前发的货,美区的库存,下半年的PD等各项活动。整理下自己的销售模型。手里的钱不多,花钱更得花在刀刃上。所有的动作背后,都是成本。
文章来源:MiyueMedia














