月底了，Q2末，年半。起起伏伏，总也是结束了。不敢说做得多好，但起码，整个过程都在预料之中，也还符合我们年初的目标。 没时间总结，几个远程电话大概沟通了下进度和Q3可能要预备的其他后手，然后就各自继续自己的行程安排。 幸好，我们的客户群体没有什么变化，我们的供应链工厂也很配合，即使物流部分总会有些问题，但对运营的影响，还不算大。这也就让我们可以一直坚持现在的路线，而不会因为受过程中的挫折影响，而增加其他的想法。 不止一个人在问，TikTok在美区会如何如何？我们基本的回答都是，只要平台还没发声说不能做了，那就别想太多，继续干就是的。你都还没有在平台里面赚到钱，想那么多干嘛？ 如果你是自己真的有这个能力和魄力，其他的平台和渠道，就算TikTok没出这个事情，你也是要去做布局的啊。 不可否认的是，这半年，周边其他的声音确实很多，诱惑也很多。也确实看到了很多相对而言来银子更快，更容易登顶，甚至可以说是眼看他就直接爆发的产品和方法。如果放在30+的初期，我猜我肯定忍不住这种诱惑，会一头扎进去，直接找一批新用户，新赛道和新产品。 例如，某个赛道，跟卖的日子和利润，比头部大卖要更多。 后面，是掌握了一条差不多，甚至是更有优势的供应链，而前端，头部的大卖已经把视频内容打爆，流量密码做透了，甚至，选哪一类达人，找哪些达人。整个前端的基础玩法已经被吃透了。在这样的情况下，有的甚至都不需要再联络达人，直接玩套路，搞短期效应。就只搞定一波流，一个店，一个箱子的库存卖完就卖完。 后端设置稍微便宜个1-2刀的价格，留好利润空间；前段也不会想着还继续联络达人，直接用“混剪”…… 得说，这样抄近路的方式，确实比自己砸钱去测市场，更有利润空间。也更偷懒。 和他们沟通，看看他们的数据，有的时候实在不好意思和他们聊。消息免打扰是必定的，甚至都不止一次有过退群的想法。一度也有想过要不也换个更加轻松的运营模式，或者是直接和它们一起干，可能同样一个周期 内，来银子更多更快。 但庆幸的是，类似的想法刚刚提出，就被飞翔和TS拦住了。提醒20年初印度的那一次失败的经历后，多少还是有点一朝被蛇咬，十年怕井绳的。纠结一阵之后，还是选择了坚持自己的选择。 这就类似于我们之前去爬山，一开始起步的时候，人很多，但彼此的速度和体力不一样，能够一起爬完一半的人，也许还很多。但能一起坚持登顶的人，那只会是少数几个。所以，选择赛道固然很重要，但选择之后的坚持不动摇，更为重要。 与君共勉。

文章来源：MiyueMedia

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