美区合作开TikTok Shop本土店，两大风险。

跨境头条2周前发布 Ming

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停不下来，TikTok的事件继续发酵中。然后，各种讨论和观点，各种咨询和抱怨也蜂拥而至。

请暂停下这些事情。

平台的事情，闹归闹，看看就好。但也请看看，平台电商部分的扩张依旧没停，还有，更多的卖家依旧还是在投入其中，大展身手。

一些在美有关系的朋友问了些问题，大概意思都是他们如果愿意提供自己的资源，或者是合作的模式，让海外的人和国内的人一起注册公司开TikTok Shop本土店赚钱，美区方面需要提前规避哪些风险。

类似事情TS也说过，他们那边确实有类似的事件发生。而且他的当地同学，也收到过类似的国内邀约，有来自他们女友的，有来自他们国内亲戚的，等等。说得都很好听，提供的银子也很让人心动。但风险，还是得问问真正的实际运营者，才能安心。

这是TS的主场，整理了一下他的回复，关键点就两个，风险和税务。而其他的单干，撬户，同行，埋坑，退出……那都是后面的事情。如果前面这两个事情不提前说好。在美的那些朋友就等着背大锅。

风险

这个问题不用避讳。某些白牌是最容易触雷的，特别是国内太多这样的品，之前在国内整整还好，人家未必有这个功夫找你麻烦。但如果你想着钻空子，出海到了人家的主场。那就很容易被他盯上，找对应美区主体的麻烦了。

之前好多资料店，店铺价格便宜，一些商家也不过是打一枪换一个地方。万一被封了，手头还有其他的准备。可锅，蛮多就是被那些资料店的美区当地人背了。

可现在，如果是合作模式的本土店。这个事情就搞不得，所以美区这边会提出一个要求，美方得拥有对售卖产品的否决权。

有一说一，这个不是刁难，如果是真是美区的人恶意刁难，那国内这里一开始就没必要合作，或者说你没必要找他合作。

这个更多是基于美方对自己区域内的游戏规则的理解和研究，他们更懂雷区的范围。在双方目标一致的前提下，还是得把一些东西提前说清楚，按照美方的规则来制定。

例如我们之前经常看到的案例，厨用金属挂钩，2刀不到的价格，7W以上的销量。可某一个弧度或者类似的设计被判侵权。结果下架，封店，罚款，官司……这又是何苦来哉呢。

所以，更安全的运营方式是在选品的时候，美方得参与进来，运营这边也许国内更懂，但在风险上，例如许可证，退换货，是否侵权等这些方面，得让美方，多多的提供建议，降低运营中的风险。

税务

美方关心的重中之重，就是税务。

撇开最近或许打开口子的跨境店不说，仅从本土店这个部分来说。如果掌控运营大局的这家美区公司的中方人员没有依法报税纳税，除开公司主体会要担责，双方都将有损失外，提供资质的美区人员还得承担个人责任，有额外的损失。这也是之前报税季为啥那么多个人店铺暴雷的原因之一，这个锅，美区那边不愿意背啊。

那么怎么破，能够让双方都觉得安全？

首先，让美区这边开一个专门的公司账户，双方共同管理。然后，在开设账户的时候，就明确约定，由国内委派的人员负责美区公司的财务，且这名财务将成为此银行账户的签字人，那么，国内担心的资金安全，搞定了。

同时，每一笔美区支付国内的资金，都要明确其性质，并准备好对应的单据和合同等。在这前提下，才能向国内回款，避免对方收款后不缴税。这样，美区担心的账务问题，搞定了。

最后，还得共同找一家会计师事务所，负责管理公司账目和报税等等。这样的操作，都一一例如合作合同中。麻烦是麻烦点，但是彼此都觉得安全。也符合美区当地的商务规则。

说到底，问这类问题的美区这波人，有开店条件，有天然优势。但少了运营能力，少了供应链资源，但借着这个机会点和风口，还是想赚钱的。那么好，在自己有能力或者精力分配的前提下，不一定只是把自己当作一个“出租人”。也可以试试把自己当作一个参与者。从0开始，走完整个流程。特别是在税务和风险问题上，把好关，体现自己的价值。

然后，才有更多的可能和机会点，让你去摸索……