全渠道营销模式,实现全球3亿用户追捧,跨境大卖倍思的生意经!

跨境百科8个月前发布 管理员
1,378 0 0

品牌历史

2021年全球出货量最多的充电品牌将是谁?

全球谁第一个推出65W氮化镓多口充电器?

谁获得了中国首张120W氮化镓快充CCC证书?

你可能不知道它的名字,但你可能用过它的产品——倍思()。

倍思成立于2011年,是一家集设计、研发、生产、销售于一体的消费电子品牌; 采用全渠道营销模式:国外+跨境电商、线上+线下+经销商渠道、传统广告+新兴社交媒体曝光等; 2016年开始拓展跨境电商跨境电商和网络营销,其中60%为国外电商,40%为跨境电商,以优质产品为主。 自控供应链、基础技术储备、软硬件协同开发能力、销售渠道布局建设,这四点成为倍思设计驱动的基石。

36氪获悉,新生活数码品牌倍思近日完成数亿元A轮融资。 本轮融资由深创投、中金资本联合领投,越秀产业基金、高榕资本跟投。 在经历了2022年相对平静的一年后,在整体市场环境相对平静的情况下,用“平静中带着一点希望”来形容2023年一级市场的状态更为合适。

在这些令人瞩目的成绩背后,我们不禁想知道——其产品有何独特之处?

从手机配件起家的倍思是如何走到今天的?

全渠道营销模式,实现全球3亿用户追捧,跨境大卖倍思的生意经!

「基础用户」

历史一再证明,产品创新和市场洞察力决定消费品牌的寿命。 回顾2022年的消费市场,在公认的品牌背景下,也出现了一些新的想法。 双11淘宝销量排行榜中,娇内、Ubras占据文胸品类榜首,追米、石头也夺得小家电榜首。 酝酿榜单前四名分别是 and a Half、墨田川、永璞,3C数码配件销量第一的是倍思,都是新品牌中的佼佼者。

“目前,我们的产品拥有超过3亿用户,覆盖全球180多个国家和地区的用户。”

早期,国外消费电子市场山寨货甚嚣尘上。 何士友看到3C外设质量差、品牌弱,决定创立自己的品牌。 倍思品牌将于2011年推出,以保护套、保护膜、数据线等配件入手,抓住智能手机的崛起。

自2011年成立以来,倍思取得了丰硕的成果。 已申请专利认证2100多项,品牌覆盖人群超过60亿。 成为中国海外品牌TOP10

在充电和TWS领域,其氮化镓快充充电器销量已达到省内第一、全球领先,TWS蓝牙音箱占全球出货量2.5%以上。

“我们正在全球范围内拓展市场,已在日本、英国、德国、日本、新加坡、印度尼西亚等国家设立据点,目前国内销售占比约40%。” 倍思科技设计创新负责人陈林松表示。

全渠道营销模式,实现全球3亿用户追捧,跨境大卖倍思的生意经!

这一成绩的背后,不得不提的是它的品牌理念。 据了解,的中文品牌名由“”演变而来。

而以用户为基础,是倍思在发展过程中坚持六年的品牌理念。 “它不应该只是一个口号,而是倍思的创作源泉,是支撑倍思发展的信念。这就要求我们的每一个模块都必须立足于人和用户的角度,所以我们必须制定策略和策略。”行动。扩大。” 倍思创始人何士友说道。

当这句话落实到具体产品中时,就呈现出“实用、美观”的产品价值。

“秉承‘实用、美观’的产品价值观,是倍思科技不断创新、不断成长的秘诀。”倍思科技设计创新负责人陈林松表示。

从场景出发,是倍思的特色和优势。 “我们更擅长洞察消费者的真实使用场景,比如桌面充电器应该是什么样子?我们会仔细观察消费者在办公场景中遇到的充电相关问题,并以非常图文的形式呈现出来。”让消费者感知到这是他们真正想要的,消费者的认知也随着时间的推移而得到巩固。”

根据场景解决问题是第一步。 在倍思“实用、美观”的设计理念中,形式之美追随功能,但同时需要有倍思统一的产品背景。 换句话说,产品需要好用、美观,同时具有“倍思”风格。 基于这个产品理念,倍思科技拥有400+设计开发人员,这一数字高于大多数买家。

值得注意的是,与单品新品逻辑不同,倍思从做手机配件起家,明天将推出充电、音响、车载、户外电源等联通数字、智能硬件产品,为用户提供服务。具有多样化的用途。 场景提供解决方案。 它是一种由点到面的扩张形式,这是对成长型企业最有力的诠释。

“全渠道营销,开拓国内外”

全渠道营销模式,实现全球3亿用户追捧,跨境大卖倍思的生意经!

国潮流行的下一步就是打“世界杯”。 打造自主品牌、倾听国际声音、打造品牌差异化,是新时代跨境电商正确的战略选择。

品牌出海由来已久的效应逐渐消失,“中国制造”、“中国制造”不再是对海外市场的“降维打压”。 目前,在品牌建设方面,社会分工已经产生了良好的品牌基础设施,这使得品牌的崛起变得更加容易。

在海外,倍思的差异化策略是瞄准年轻人和中等发达地区,如泰国、中东和巴尔干地区,这些地区与中国市场类似——“可以​​收获供应链红利”。

2017年进驻越南电商平台并开通全部站点,逐步打开越南3C市场。 现在,在泰国市场,已经可以做到单日订单1000+。

如何成为泰国市场的大卖家? 倍思运营总监Marco给出的答案是,打造适合马来西亚市场的产品、树立良好的品牌形象、维护客户利益才是成功的关键。

倍思深知渠道的重要性,很早就开创了全渠道营销模式,即国外+跨境电商线上+线下+经销商渠道、传统广告+新兴社交媒体曝光等。

众所周知,作为3C数码科技产品,单纯通过图片来表达是不直观的。 人们很难深入了解该产品如何使用,以及它的性能和优势。 视频推广可以有效地将可视化和口碑相结合。 融合。 为此,作为新兴的社交媒体平台,也成为不少品牌出海的模块之一。

据统计,截至2023年4月,粉丝数排名前三的3C数码品牌分别是绿联、安克创新和倍思,粉丝数分别为73.95万、39.32万、26.5万(仅统计公众号)。

全渠道营销模式,实现全球3亿用户追捧,跨境大卖倍思的生意经!

观察倍思上的内容,几乎都是围绕着产品卖点,比如支持手机、平板、电脑同时充电,体积小巧,方便存放等,通过简单直接的动作,场景充满场景。 科技化的拍摄手法,只需短短20-30秒的视频,就能将倍思“实用、美观”的产品体验植入用户脑海中。

事实证明,这样的视频确实受到了用户的喜爱——最近20个视频的平均观看次数达到了10万,点赞数达到了1000。

除了产品和供应链,倍思还非常重视渠道营销和精细化运营,从全面布局线上平台到深耕线下分公司运营,打通国内外销售渠道,不断拓展分销渠道。

2019年7月15日,倍思宣布进军美国市场,并表示将在美国建设10家旗舰店。

2022年5月23日,倍思在毛里求斯Salah Al Din街开设了中东首家实体店。

此外,倍思还与当地经销商Al独家合作,更大程度地展示倍思在各大应用场景的创新产品,包括家装场景、办公场景、车载场景,涵盖充电产品、车载产品、创意生活等。 产品及2000余款产品,诠释了倍思在澳洲市场精心设计的多元化产品,让更多海外消费者亲身体验和体验倍思兼顾实用与美观的产品。

截至2022年,倍思在全球180多个国家和地区拥有600多家专卖店,以及100多家旗舰店。

“海马概念品牌”

全渠道营销模式,实现全球3亿用户追捧,跨境大卖倍思的生意经!

以用户为中心,这种看似“平凡”的说法,恰恰是倍思成功的关键。

“当在产品开发和市场需求之间进行选择时,我们永远会选择。” 倍思联合创始人陈林松说道。 “只有真正能够帮助用户解决问题的产品才是有价值的产品,才能称为好产品。

在寻求品牌重塑的过程中,有人认为只要能努力,任何品牌都可以有所作为。 并且,不仅要等风来,还要有能力走下去。 海上有不断的风暴和波浪。 有的人逆流而上,一时高兴,有的人却能在逆流中找到稳定的速度前行。 一路上有风、有浪、有彩虹,老水手懂得如何保持节奏感。 他们可以在哪里充电? 哪里需要慢慢走,哪里有时间欣赏风景。

一艘经历过风浪的渡轮,头上的伤痕是它的荣耀,多次更新迭代是它的魅力跨境电商和网络营销,吸引着更多的旅客靠岸、登船、扬帆驶向新的一站。 这正是明天成熟的倍思所面临的。

,高效、精准、低成本链接全球意见领袖

30W+海外KOL资源,2000+签约KOL

推动中国品牌走出去,实现全球货币兑换

寻找人才,预约,来#

© 版权声明

相关文章

暂无评论

您必须登录才能参与评论!
立即登录
暂无评论...