百亿印尼美妆护肤赛道:新市场高增长,如何把握突围机会?

TKFFF · 2023-08-16 01:39
前言
印尼是东南亚最大的国家。得益于经济的高速发展、人均收入提升以及社交媒体网红/KOL种草,印尼年轻一代的消费者对优质美妆产品消费需求不断扩大,美妆护肤市场呈现高速发展态势。 星纳赫资本东南亚投资团队长期深耕东南亚美妆护肤赛道,通过一手调研、实地走访,将对行业的观察与思考汇成本文,以飨读者。
核心观点 1、长期看印尼美妆护肤行业极具发展机遇:市场总量大增速快,现有品牌竞争力下滑,缺乏优质产品供给,中国现有产品、营销及供应链经验均可对外输出,快速形成品牌突围。 2、线上渠道持续高速增长,是新美妆护肤品牌进入的优先选择;考虑印尼目前直播/短视频优质人才稀缺,产品价格带较低,有达人主播资源及供应链成本把控力的品牌将获得竞争优势。 3、以美妆集合店为主线下渠道是品牌扩大影响力及销售规模的必经之路,目前印尼美妆集合店“人”、“货”、“场”发展已趋于国内,且具有低毛利、高人流、低租金的特点,数字化建设仍需加强。
一
印尼美妆护肤行业未来可期
- 市场总量大增速快,受益于GDP及年轻女性人口规模增长、线上化率提升,美妆护肤市场未来仍将保持较快增速。
- 行业竞争格局分散,国际大众品牌市占率下滑;本土品牌深扎线下渠道,但供应链落后、产品迭代缓慢;目前随电商增长已逐步有新锐品牌崛起。
- 印尼美妆护肤产品迭代空间大,目前产品受限于价格带,仅能满足消费者基础需求;其产品、消费者护肤习惯、营销手段都与国内差距较大,未来5年随着新品牌产品及理念更新迭代,市场格局将重塑。
- 中国拥有完整的世界级美妆护肤供应链,有能力输出极具性价比的产品,结合中国过去10年积累的营销经验输出,可以快速形成品牌竞争优势。
1 市场规模:总量大,增速快,护肤为最大品类

2 竞争格局:国际消费集团市场份额下降,新品牌涌现速度加快

3 印尼美妆市场核心驱动力
2)线上渠道红利助力:
疫情驱动下,印尼快速正处于从 " 传统渠道为王 " 的时代向电商迈进的阶段。根据贝恩咨询数据,2022年印尼电商590亿美金,同比增速23%,增速全球排名第三,线上化率稳步提升。
对比国内线上化电商发展路径,目前印尼平台电商、内容电商、社交电商并轨发展,预期在未来3-5年将更快速的走过中国过去10年的电商之路。


4 消费者洞察—和中国存在代际差异,是未来5年核心机会
- 卸妆:印尼消费者通常只使用卸妆水或洗面奶进行卸妆,这往往会导致清洁不彻底。相比之下,国内消费者更加注重二次清洁,通常采用水油混合的清洁方法,以确保彻底清除彩妆和日常污垢。
- 防晒:印尼消费者追求产品的肤感和舒适性,忽视实际防晒效果。而国内消费者更加注重防晒的有效性,如防晒成分及作用路径、防晒数值、以及真人测试效果,以保护皮肤免受紫外线损害。
- 化妆:印尼消费者在彩妆方面注重产品的色彩和包装,更偏爱明亮、鲜艳的色彩,然而普遍缺乏化妆技巧和妆效教程的知识。相比之下,国内已有全面的化妆教学视频,消费者对于妆容有更高的认知及诉求。
- 护肤:印尼消费者在护肤流程上通常只使用简化的水-精华-防晒步骤。而国内消费者普遍推崇更加繁琐的护肤步骤,例如添加化妆水、精华液、乳液、面霜、眼霜等,以实现更全面的护肤效果。
- 成分:在美妆产品成分的偏好上,印尼消费者喜欢烟酰胺、视黄醇和VC等美白和抗衰明星成分,对其他成分(如胶原蛋白、玻色因、虾青素、熊果苷等)的认知相对较少,存在一定的认知空白。
- 小样&礼盒:目前品牌已引入满赠或礼盒组合方式,但赠品数量较少,礼盒也以正装水乳套装为主,还未推出类似国内“买1赠N”、“买正装送同款同量小样”的营销方式。
- 会员体系:印尼各品牌对用户信息管理仍处于初级阶段,未建立会员体系,缺乏有效的会员营销策略,未能充分挖掘和利用消费者数据,以提供个性化的服务和定制化的产品推荐。
5 中国经验及供应链输出,结合营销打法可以快速形成品牌突围
- 优质供应链:在多年国际大牌代工经验积累下,中国形成完整的世界级美妆供应链,比印尼本土供应链更完善、更快速、更具性价比。
- 营销玩法:中国是直播电商的发源地,在短视频种草、内容投放、直播带货、主播培养等环节均有沉淀人才及方法论。
- 美妆经验:经多年发展及传播,国内已经形成系统的高光、修容、遮瑕、眼妆、唇妆等化妆技巧及手法,通过美妆技巧教授及美妆效果对比是彩妆品牌线上营销的重要方式。
- 产品输出:近10年以来中国产品同样从渠道品牌、流量品牌到功效成分品牌进行演变,期间有大量的细分品类、成分组合、产品定位可以借鉴。
品牌线上突围路径
新品牌要如何进入印尼市场呢?我们总结了以下路径:挖掘空白定位->大单品打爆获取高势能->进入线下渠道扩大品牌辐射面->方法论沉淀、孵化新品牌->成长为多品牌集团。
- 挖掘空白定位:寻找现有产品还未充分覆盖的空白地带,挖掘消费者的新需求和偏好,针对性地推出产品和服务,从而获得差异化品牌定位。
- 大单品打爆获取高势能:找到合适定位后,打磨爆款产品,通过集中资源和宣传力度,吸引更多目标人群的关注和购买,可在消费者心中形成认知优势,迅速扩大市场份额。
- 进入线下渠道扩大辐射面:在线上取得成功后,继续进军线下渠道,进一步扩大辐射面。线下渠道可以为品牌带来更多曝光和客流量,同时提供更直接的产品体验和接触机会,有助于增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
- 方法论沉淀孵化新品牌:通过成功品牌经验积累,品牌可以沉淀出一套有效的方法论。这些方法论可以帮助更好地孵化新的产品和品牌,以满足不同消费者群体的需求,创造出更多的新品牌,进一步拓展市场份额和影响力。
- 成长为多品牌集团:通过持续不断的发展和创新以及成功方法论的复用,在不同的市场领域和消费者群体中推出不同品牌,品牌可以成长为多品牌集团,增强竞争力和市场地位。
6 印尼典型护肤品牌案例介绍
二 印尼美妆护肤渠道发展、机遇与挑战
线上渠道
Tiktok/Shopee等印尼主流电商平台继续高速增长,且美妆护肤均为第一大品类,线上渠道是新美妆护肤品牌进入的优先选择;考虑印尼目前直播/短视频优质人才稀缺,消费价格带较低,品牌需注重达人主播资源积累及供应链成本把控。 核心观点- 印尼电商继续高速增长,短期内各平台竞争加剧,加大补贴力度,为新品牌提供成长土壤。从线上渠道切入是新美妆护肤品牌进入印尼市场的优先选择。
- 美妆护肤是Tiktok和Shopee等平台第一大品类,价格带低于100元的大众型产品受消费者青睐,将持续受益。
- 目前Tiktok美妆护肤玩家头部效应明显,Shopee头部卖家与Tiktok重合度高,同样靠直播推动销售,但印尼直播短视频人才稀缺,仍需一定时间培育成长。
- 品牌方需注意积累网红达人矩阵资源、本土优质主播培养以及供应链管理费用控制,进行精细化运营。
1 电商继续高速增长,平台竞争加剧为品牌提供成长土壤
- Shopee连续两季度盈利后重回增长目标。今年推出“7.7直播大促”加大商品折扣及补贴力度;同时发力全托管模式,开始邀请部分卖家入驻。
- Tiktok明确表示未来5年将向东南亚投资数十亿美元。Lazada 2023年4月阿里新追加3.53亿美元注资,统计2022年至今,阿里已向Lazada注资20亿美元。
- Temu也已在筹备进军东南亚,处于卖家招募状态。
2 Tiktok印尼:美妆个护为第一大品类,TSP生态仍处于初级阶段
分品类看,美妆个护是Tiktok销售最高的类目,占比21.6%,单月GMV约5250万美金。
在Tiktok生态中,美妆个护玩家头部效应明显。Skintific和The Originote 是2023年Q1印尼GMV最高的两大品牌,GMV合计2712万美金,占美妆个护类目总量的16.6%。而对比2022年上半年,Skintific虽已为美妆个护第一的品牌,但类目销售占比还不到2%。
TSP生态仍处于初级阶段,直播短视频人才需时间培育成长。
首先跨境直播由于语言障碍难以本地化,而本土直播则面临主播经验不足或缺乏愿意学习的问题,培训机制也不够完善,因此目前Tiktok直播话术仍较为简单直白,需要将国内经验进行转化和培养。
印尼电商人才目前稀缺,而另一方面国内直播及短视频行业的人力成本较高,难以短期内大量对外输出,造成优质人才更为竞争激烈。
其次,由于美妆Tiktok头部品牌Skintific和The Originote目前主要依靠自播运营,这使得从资金、方法论和高质量的主播资源角度,TSP均难以从中获益。
在印尼,虽然有一些知名主播如Louis凭借低价带货业绩不俗,但尚未出现类似李佳琦的绝对头部主播,仍处于“货”带“人”而非“人”带“货”的阶段。因此品牌方的营销需覆盖大量主播矩阵,以实现更广泛的影响和销售。
这些都对新入品牌提出更高的要求,需要品牌方具有长期主义精神、自建强大的本土网红矩阵资源、输出国内运营方法论,并对供应链管理及费用控制精细化运营提出更高要求。
3 Shopee:美妆护肤是第一大品类,竞争格局分散,直播购物火爆
Shopee美妆头部卖家GMV集中度低于Tiktok,竞争格局较为分散。以6月数据为例,店铺销售排名第一的同样是Skintific,单月GMV3855万元,略高于其在Tiktok GMV。而第二名-第五名为TnT Beauty(低价路线)、The Originote、Somethinc、美宝莲(唇釉)、联合利华(香皂、沐浴露),月销售额都在1100-1400万元之间,未拉开差距。
Shopee直播购物增速加快。22年全年Shopee直播销量同比增长3倍,尤其在美容及时尚相关领域。2023年3月美容直播产品订单增长4倍,时尚产品增长3倍。目前美妆行业直播销售额占总销售额55%,而美妆头部卖家直播销售可占总销售80%以上甚至90%。
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线下业态
以美妆集合店为主线下渠道是品牌扩大品牌影响力及销售规模的必经之路,根据实地考察与交流,我们发现目前印尼美妆集合店“人”、“货”、“场”发展已趋于国内,且具有低毛利、高人流、低租金的特点,但数字化建设仍需加强。 核心观点- 印尼目前处于电商和美妆集合店交织变革时期,集合店渠道通过一站式购物和强体验性的特点,具备其他渠道无法取代的优势,是新锐品牌扩大品牌影响力及扩大销售规模的必经之路。
- 参考国内美妆渠道变化历程,印尼也已从1.0发展到3.0新阶段,“人”、“货”、“场”概念接近国内集合店业态。但由于流行品牌不同,印尼以韩流品牌及Tiktok网红单品为主,中国以国货及海外小众品牌为主。
- 印尼美妆集合店美妆品类具有低毛利、高人流、低租金的特点,整体生存情况好于国内。
- 数字化效率有很大提升空间:大部分渠道还是手工/excel记账,库存管理、门店管理,产品管理等急需数字化改造。
1 电商和集合店业态交织互为补充,集合店是品牌扩大影响力及销售规模的必经之路
- 电商购物便捷、可通过内容种草:和线下零售业态相比,商品能直接邮件到家,购物更为便捷;内容电商则满足了消费者互动、分享、“种草”的需求。
- CS渠道可一站式购物:消费者通过试用体验可充分感受产品,具备其他渠道无法取代的优势,也是新锐品牌扩大影响力及销售规模的必经之路。
2 与国内发展类似,印尼美妆集合店从1.0到3.0的渠道变迁
- 1.0本土连锁化妆品专营店包括区域性连锁品牌与全国连锁品牌,主要销售传统国货化妆品品牌与国际品牌产品。品牌如:美乐、娇兰佳人、金甲虫等。
- 2.0外资连锁化妆品专营店以屈臣氏进入中国大陆为标志,外资连锁化妆品专营店在内地高速发展,销售传统国货化妆品品牌、国际品牌、日韩潮流品牌与自营品牌等。如: 屈臣氏、丝芙兰、SASA等。
- 3.0新式美妆集合店2012年后,具有美学设计感、场景体验感较强的新式美妆集合店出现并发展,这类渠道品牌多由国人创立,并接受国内资本与海外资本的投资,门店销售包括新国货化妆品品牌、国际品牌、日韩潮流品牌与欧美小众品牌等。典型渠道品牌: 调色师、WOW COLOUR。

- 1.0 印尼本土小型街边店
- 2.0 外资连锁美妆集合店
- 3.0 印尼新型美妆集合店
另外我们也关注到中国出海品牌Bioaqua也孵化了一家新型美妆集合店 My bestie,目前以Bioaqua自有品牌为主,加上部分本土热销品牌及韩国品牌,产品性价比较高,包装新颖。主打韩流风格,装修风格类似国内集合店,粉色炫彩门店循环放韩流歌曲,二楼为医美空间,在开放空间设立了三张体验床位。
与中国新型彩妆集合店店相比,印尼3.0新型集合店同样实现了消费者洞察升级、产品矩阵升级以及体验设计场景升级,但印尼“货”的更新迭代进展远慢于国内,数字化技术运用还处于初级阶段。
对比国内WOW COLOUR是名创优品旗下新型彩妆集合店,2020年初推出,产品主打性价比国潮彩妆及部分国际大牌、海外小众品牌,目前门店数量约300+。
文章来源:星纳赫资本
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