和部分因为有着幸存者偏差这样偏见的人沟通是真的累。特别是碍于情面被迫和那些只看见人前显贵没看见背后挨打的人沟通，而且你的内容对他根本没用，他不是不听，而是强迫你听他的东西的时候，更是累。

哪有每次都能成事的。

如果真的做一个品就能成，我们去年也不会咬着牙在TEMU上割肉，把部分SKU积压的库存出清，然后不玩了。

前面赚钱，慢慢不赚钱，最后亏点钱。总体下来还是赚的。这就已经很幸运了。就算一开始的方法是有效的，那也不代表能一直成事。产品对了，达人的流量推动也是有边界的，吃长尾吃到差不多的时候，就该住嘴了。更别说还有周期性，竞争者，备货量，执行力……营销过程里能左右盈利与否的因素太多了。能力和运气都得有一点。至少保证每一次的试错就算真的亏了，也不会伤及根本。

所以，你找我问在TikTok上这个品，那个类目能不能做，这个达人，那家海外仓能不能推荐。

我都会提前问一句，你的预算有多少，你的止损线在哪，你愿意扛几个月。说得清，有逻辑，继续；说不清，尽丢大的，再见。

这位，大约是个代表，说自己今年的压力有点大，然后FBT这些更是让利润这里雪上加霜，问我有没有看中哪个爆品，他想跟着一起赚点钱缓一缓。

这人要真的急红了眼，那就太容易翻车了。我只能说，没有，把钱留着吧。从我的角度来说，没到那个交情，我更没必要说太多，明明知道你现在根本掌不住现在这个盘子，而且心态不稳定，还想赚波快的。翻船的概率只会更高。我碍于那位的面子，不推你一把，还往回扯了一把，算是有良心的了。更进一步？抱歉，我没这个义务。

别说你了，就今年，Q1，我们除了下架4个SKU外，还主动暂停了去年年中就开始预备的几个新品计划。只搭配启动了5组新的SKU。

理由不一，例如有一组，按照去年的规划和今年的趋势，上架前在内容上做了微调后，视频数据，达人那边的反馈都是OK的，包括初期的转化也是OK的，偏偏遇到了中东的WAR，结果原本内容中的某些元素就有触及敏感的风险了，只好主动暂停，然后重新剪辑，AI替换，再上架。的确是错过了黄金期。但现在看，慢点，还是能有赚。那才继续。但多少的说，有些无妄之灾，本身就是包含在运营过程中的。

就说，这样的磕磕绊绊，谁没遇到过。但如果遇到一点类似的问题，就把之前的投入全部推倒重来。那我也只能说，你现在的模式实在是脆弱到不适合继续了。换个位置，从老板到打工，到外面上班，学学，再说吧。

不是每个人都有那么强大的内心。但干这行，特别是扎根在TikTok的内容营销中。强大的内心，是必备的基本素质。这就像跑步要速度，打篮球要身高身体，打职业竞技要冷静和计算力一样，都是基础的素质和天赋。强求不来的。

文章来源：MiyueMedia