
东南亚电商战火正燃,Shopee在越南市场的政策调整已形成密集组合拳。
从6月佣金费率上涨到7月退货新规落地,再到8月VCX活动服务费统一调整为3%并启动跨境包裹实名制,这一系列动作背后,是平台在政策倒逼、竞争升级与生态重构三重压力下的战略突围。
当TikTok以69%的增速蚕食市场,越南政府以海关新规抬高门槛,Shopee正用手术刀般的政策调整,切割着整个生态链的每一环。
政策调整的明线与暗线
费率结构的加减法正成为筛选卖家的经济杠杆。
6月跨境直邮佣金上调1%的余波未平,8月三方仓VCX活动费最高达每件商品15,000越南盾(约0.6美元)的新规再起。
配合7月生效的退货新规——卖家需承担全部逆向物流成本,以3C配件为例,单均物流成本从5美元飙升至10美元已成现实。
值得注意的是,平台在7月借越南增值税下调之机,将佣金从14.6%微降至14.33%,交易手续费从5%降至4.91%,这种“打一巴掌给颗枣”的策略,实则是逼迫卖家进行生死抉择的精密计算。
更隐蔽的杀招藏在清关新政中。越南海关8月1日强制执行的跨境直邮买家实名认证,将政策风险巧妙转嫁给卖家。
Shopee虽提前一周上线认证功能,并为滞留包裹提供7天免费仓储,但本质是将合规成本向下转移——当胡志明市偏远地区配送失败率常年超过8%,新规下低客单价卖家物流成本占比正从15%向25%攀升。那些售价20美元以下的商品,退货即意味着亏损。
“这不是简单的成本转嫁,而是生态链的重构。”一位在河内设有仓储的灯具卖家坦言,“过去我们追求爆款数量,现在必须计算每件商品的沉没成本概率。”
TikTok的闪电战与Shopee的防御工事
竞争格局的剧变让政策调整更具急迫性。Metric报告揭示的残酷现实是:TikTok Shop仅用半年就将市场份额从29%推至39%,GMV增速高达69%,而Shopee虽保住58%市场份额,增速却仅有16%。更令人警惕的是,双巨头垄断97%市场的表象下,TikTok通过直播带货实现的收入激增1.9-2.3倍,正在重塑越南用户的消费神经。
面对攻势,Shopee的防御体系呈现三层布局:
清洗战场:通过佣金分层(三方仓费率1.5%-12%)制造成本鸿沟,迫使日均单量不足50的中小卖家退场;
加固堡垒:7月推出的“拓站激励计划”,为新卖家提供七大站点首开跨境店免佣3个月,泰国站加赠广告返点;
精锐突围:在品牌商城仅占3.4%店铺数的背景下,集中资源扶持其创造28.7%的营收占比。
“现在入驻品牌商城就像拿到诺亚方舟船票。”某母婴品牌运营总监透露,其越南站退货率从22%降至9%的关键,正是借助Mall资质获得的流量特权与消费者信任。
物流革命与生态进化
政策调整最深刻的烙印打在物流模式上。退货新规明确划分责任:平台承担正向物流,卖家承担逆向物流。这看似简单的权责划分,实则引发供应链地震。在胡志明市设有本地仓的3C卖家发现,逆向物流成本比跨境直邮降低63%,而坚持使用跨境直邮的家居卖家,利润率已被退货侵蚀殆尽。
更深层的变革发生在仓配体系。南宁仓、三方仓获得VCX服务费倾斜不是偶然,平台正通过经济杠杆引导卖家进入可控物流网络。
据越南物流协会数据,使用三方仓的卖家订单履约时效平均缩短2.7天,滞销库存周转率提升34%。这种“用成本换效率”的策略,折射出东南亚电商已从粗放扩张转向精耕细作。
“退货不是终点,而是优化供应链的起点。”Shopee越南负责人的这句宣言,正在被新政策具象化。
当逆向物流成本完全显性化,卖家被迫重新审视产品开发逻辑。河内一家服装供应商的经历颇具代表性:通过分析退货数据,他们发现尺码偏差占退货原因的71%,改进后三个月内退货率下降40%,反而在运费上涨背景下实现利润回升。
卖家的生死突围
政策调整正在制造残酷的生存筛选。跨境直邮实名制导致订单流失率攀升15%,叠加退货成本压力,家居装饰等低毛利品类利润空间几近归零。
岘港的藤编工艺品卖家采取“抱团取暖”策略,联合12家工厂成立退货共担基金,通过集中议价将逆向物流成本压缩28%。而更多卖家选择“断臂求生”,将SKU数量从300余款精简至核心的30款,用深度取代广度。
品牌卖家却迎来战略机遇期。数据显示品牌商城GMV增速达63%-107%,远超大盘。成功者往往采取组合策略:申请Mall资质获取黄金流量位,利用免佣期测试印尼、泰国等新站点,同时构建柔性供应链响应小单快返需求。
某国产小家电品牌在越南的实践颇具启发性:通过将核心部件预存至胡志明保税仓,结合本地化组装的模式,将交货周期从45天压缩至72小时。
越南市场的震荡正在释放区域性信号。作为东南亚增速最快的电商市场(上半年GMV达202.3万亿越南盾,增长41.52%),其政策调整极可能向泰国、印尼等站点复制。泰国海关已开始测试跨境包裹电子清关系统,印尼则酝酿修订电商进口税起征点。
更深远的影响来自消费模式的变革——TikTok用39%的市场份额验证了“娱乐化购物”的杀伤力,这迫使传统平台重新定义竞争维度。
没有终局的进化竞赛
Shopee的连环政策表面是应对关税和竞争,实则是电商价值链的重构。当胡志明市的消费者在TikTok直播间为网红推荐的商品即时下单,当河内的大学生因实名认证放弃跨境购买20美元的帆布鞋,整个东南亚电商生态正在经历基因层面的进化。
第三季度越南GMV预计再增21.6%至122.8万亿越南盾的蛋糕,只会留给那些能玩转新规则的玩家:能承受本地仓建设成本、愿投入内容化营销、敢尝试全托管服务的卖家将成为新生态的受益者。而那些仍在计算单件商品毛利的经营者,可能很快会发现战场已经转移——未来属于能同时驾驭物流网络、内容流量和合规风险的多维竞争者。
这场变革的终局尚未到来,但方向已然清晰:电商平台正从单纯的交易场所,进化为整合供应链、内容生态和合规服务的超级枢纽。当越南市场的政策震荡波传导至整个东南亚,唯有深度重构商业基因的玩家,才能在新生态中占据制高点。
文章来源:江玉燕














