据南方都市报报道，3 月 11 日，我国商务部等有关部门正式约谈沃尔玛。

沃尔玛近期被曝要求部分中国供应商大幅降价，试图将美国政府对华加征关税的负担转嫁给中国供应商和消费者。此举主要集中在厨具、服装等产品领域，沃尔玛要求供应商在每轮关税调整中降价 10% 。

商务部介入，维护商家利益

此前，特朗普以芬太尼等问题为由对中国的加征关税从10%提高到20%。

面对此举，我国很快宣布了对美国的反制措施。

宣布自2025年3月10日起，在现有的关税基础上，对原产于美国的部分进口商品加征关税。鸡肉、小麦、玉米、棉花额外加征15%关税。对大豆、猪肉等加征10%关税。

但没想到，不久后沃尔玛公司竟求部分中国供应商大幅降价。此行为被媒体披露为“转移新一轮关税压力”的策略。如今，中国商务部介入调查，旨在防止中方企业利益受损，维护市场公平。

有不少供应商表示，由于利润空间原本就极为微薄，降价幅度超过 2% 至 3%，就会导致亏损，甚至可能被迫降低产品质量，因此对沃尔玛的要求表示不满，并表态将抵制这一行为。

3月12日，中国纺织品进出口商会官方发布声明称，该会正进一步核实了解上述情况是否属实，如情况属实，将采取积极措施维护会员企业的合法利益。

上海兰迪（广州）律师事务所执行主任孔云飞律师表示，沃尔玛若利用优势地位要求中国供应商以不公平的低价进行交易，可能涉嫌构成垄断行为，商务部约谈具有法律依据。

商务部等部门通过约谈了解具体情况，释放了明确的监管信号。若沃尔玛执意推行此类行为，可能面临更严厉的措施。

沃尔玛想要压价，没那么简单

回顾在特朗普1.0时期，同样是美国政府对华加征的关税，但其实际结果依旧是美国消费者承担。

国际货币基金组织研究数据曾指出，2019年，美国对进口商品（如钢铁、铝、太阳能电池板）加征关税后，进口商通过提价转嫁成本。例如，钢铝关税导致美国钢铁产品价格上涨9%，美国用户企业成本增加56亿美元。

而此次，沃尔玛竟然成为一大变故，降价行为则势必将沃尔玛推到风口浪尖。

一直以来，沃尔玛凭借庞大的采购规模和广泛的市场覆盖，以强势的议价能力闻名。

沃尔玛2025财年第四季度（2024年11月1日至2025年1月31日）业绩报告显示，沃尔玛中国市场净销售额同比增长27.7%至51亿美元，目前，沃尔玛全球采购的商品中，中国商品占比60%。

虽然沃尔玛的门店数量在中国地区持续下降，但沃尔玛另一业务引擎山姆会员店却在国内呈现巨大涨幅。数据显示，截至2025年1月，山姆在中国拥有50家门店，会员数突破600万，会员费收入同比增长22%。

此次沃尔玛要求中国供应商降价行为，直接引发了对“中美企业如何共同应对关税挑战”的讨论。相关供应商以及中国企业、众多网友都纷纷表达了强烈的不满。

不少商家气愤表示，中国有句古话，叫涸泽而渔，沃尔玛此番“骚操作”，看似剥削供应链，实则在伤及自身的经营利益，当失去优质供应链，当低价劣质品充斥，是否还有会员买单？

据前《环球时报》总编辑胡锡进透露，美方了解内情的人同样已经产生对降价将导致牺牲产品质量的担忧，认为“这基本上是行不通的”。

胡锡进表态“尽量1%都不让，因为中国厂商让出1%只会让自己的日子更难过，但解决不了根本问题。”

对于沃尔玛要求中国供应商降价承担关税的问题，广州某知名律所合伙人表达了自己的看法。他认为，沃尔玛有违反商业合同的可能，也存在搅乱市场交易秩序的情况，但如果是在合同到期或临近到期的情况下，沃尔玛要求降价的行为则属于商业谈判的范畴。

有消息称，Target的CEO也曾暗示可能会效仿沃尔玛的行为。对于中国供应商而言，降价行为仍然要慎重考虑，很有可能退一步就会造成步步退的田地。

对于平台而言，沃尔玛没有意识到的是，中国制造走向全球早已今非昔比。我国国货品牌正凭借本土化优势抢占市场；Temu和SHEIN靠着中国供应商的强大支持迅速崛起，年轻一代更关注“性价比”与“供应链透明度”。如果强硬降价，势必两败俱伤。

沃尔玛事件下，不仅是商业纠纷，更是全球经济权力转移的缩影。中国制造的崛起与供应链韧性，已为全球贸易规则写下新注脚。未来，企业需摒弃“零和博弈”思维，以合作共赢应对共同挑战。

文章来源：派代跨境电商