在后台看数据，然后在几个数据平台，筛选一些品，看他们的达人选择，视频模式，上架时间和投放策略，就发现一个问题。某一款品A，竟然直接Copy了它的竞对B一模一样的策略。甚至连找的部分达人，视频结构都一样。可彼此的销量，那还真的是天差地别。A的销量，实在差太多了。 而做这品的，是熟人，不觉奇怪，他怎么也会犯这种直接Ctrl+C，Ctrl+V的错误呢？复制粘贴的确是最容易的事，也是最偷懒的操作。但同时，这也是最容易踩坑的操作，是新手才最常犯的错。 包括我们自己在内，早期，在其他平台，都踩过这个坑。与其什么都不知道的开始瞎搞，还不如先抄一抄平台上那些排名前列的竞品的操作模式，就算拿不到他那样的结果，有个一半，也不错吧。起码能得到一批基础数据让我知道该怎么去做优化。而最后的结果告诉我们，还是太天真了。 被人家的大体量，大数据，蒙蔽了眼睛。只是看到了这个品的流量很大，但不懂到底该如何做拆解，结果就是把人家对的和错的都抄了过来，而且还特别细心的想着别抄得不像。在错误的方向上，越走越深。 当然，到了如今，我们再看这样的案例，即使是想优化，也会先把它的流量结构做个详尽的拆分。不仅仅只是有效流量的组成。也会去看和分析那些无效流量构成。 特别是要搞清楚，无效流量里面，有多少是花了我们自己的预算带来的。还得更细分到在各个渠道，各个广告位，花了预算之后，有效无效的占比分别是多少。

这是个很要花时间的事情，而且往往花了时间也不一定能够抽丝剥茧得到能实操的答案。即使拿到了部分答案，你手头有多少资源，你手头有多少资金，你的供应链有多大的优势，能够让你一直消耗？ 在他们进入的时间点，也许只需要10W就能达到的一个量级，在现在这个时间点，你想达到，可能就需要准备个30W 别忘了，还有时间，当你用上更长的时间达到它目前的销量的时候，他又不会原地踏步的等你，早就跑到更远更远的地方去了。这样算下来，还真就不是一些预算拮据的卖家跟得上玩得起的。 再说点不好听的，你又怎么可以认定对方放出的这套操作不是她故意卖的破绽，故意给你挖的坑，来消耗你的资源的？明修栈道暗渡陈仓的套路已经见过太多太多了。 所以，先上架，再复制对手的运营模版。本身就是个错误的命题。放在这个前提条件下，只有神仙才知道该如何去解决掉销量问题。 回归到原点，用户群。才应该是要考虑的第一因素。在这个基础上，再去参考和借鉴，就会通过这个标准去判断，哪个动作是对结果有利的，哪个动作暂时是看不清后果，得搁置的；哪个操作如果我们这样去进行，会有亏损的风向。通过标准来做筛选，这样带来的最大的好处，就是能极大的减少前期的试错成本。给自己和团队继续进行的信心。 积少成多的胜利，划算。

文章来源：MiyueMedia

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